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供应链管理5章
第五章 供应链中库存的管理与规划 ——循环库存;一、循环库存在供应链中的作用 ;;;单位订购量的平均支付价格 ;固定订购成本 ;单位储存成本 ;二、固定成本下的循环库存 ;;;;;[例5.1] ;解;;[例 5.2] ;解;（二）一批集中订购多种产品 ;;;;;（三）多种产品或多个客户的批量模型 ;;1.分别订购和运输每种产品 ;解： ;;;3.三种机型同时运输和订阅;;[例5.4] ;解： ;;;;3. 产品精选子集联合订购与运输 ;第一步：确定订购最频繁的产品。 ;第二步：确定其他产品与最频繁订购产品在一起的频率。 ;;第三步：重新计算最频繁订购产品的订购频率nm，也就是该订货策略下的订货次数，记为n。 ;;第四步：确定每一种产品的订购频率 ;[例5.5] ;解： ;重新计算nD与nL，只考虑产品特殊订购费 ;重新计算最频繁订购产品的订购频率 ;确定每种产品订购频率 ;;;三、具有价格折扣的库存问题;;（一）全部单位数量折扣 ;;;[例5.6] ;解:;;;;（二）边际单位数量折扣 ;;;;;;[例5.7] ;解： ;;;;（三）供应链中折扣策略的合理性分析 ;对最终产实行的数量折扣;;;;;;;对公司有市场控制权的产品实行的数量折扣;;;;;;方法一：两部分关税 ;;方法二：以总量为基础的数量折扣 ;;;;2.合理性的第二方面——利用价格差别使供应链利润最大化 ;;四、短期折扣——商业促销 ;;;超前采购量 ;;;;;;;;;;;;[例5.8] ;解：;;;[例5.9] ;解： ;;;;;;
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