小米公司的成功分析.PPTVIP

* 1.高调发布新品，低价策略 等待小米产品发布会的开始 雷军的概念技能——营销 1.高调发布新品，低价策略 12年8月为止累计销售量352万台 13年上半年销售量703万台 小米手机累计销量 雷军的概念技能——营销 高配置，依旧低价 1.高调发布新品，低价策略 雷军的概念技能——营销 图为小米3的性能描述(主流高配置) 雷军的概念技能——营销 时间（月） 影响力 3 12 8 时间（月） 影响力 3 12 8 20 14 传统手机产品生命周期 饥饿营销手机产品生命周期 2.饥饿营销策略 雷军的概念技能——营销 小米降价促销-----新旧产品同步抢购 2.饥饿营销策略 雷军的概念技能——营销 3.网络营销策略 雷军的概念技能——营销 3.网络营销策略 雷军的概念技能——营销 3.网络营销策略 雷军的概念技能——营销  谢谢！ 注册资金：2691万元 “活的系统”就是通过互联网和用户沟通接受用户的意见，切身根据用户需要去修改MIUI 系统，就想两个人相处，能通过对方了解到自己需要改善的地方，不同于其他安卓 os系统只有研发部门自己研究，研发出自己认为好的系统出来 当时苹果iOS大红大紫，应为 iphone4，所以MIUI设计初期加入大量来自苹果公司iOS的设计元素，这些改动也引起了民间把它和苹果iOS比较。 演讲稿： 1.手机发布会才传统行业里是不可或缺的一部分， 苹果公司的乔布斯把产品发布会变成了一种享受。各个厂家也纷纷仿效优质的产品发布会。 演讲稿： 1.互联网发展一日千里，传统的营销手段 （比如：“4P营销策略组合理论”，即产品（Product）、定价（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion），“广告营销”，“连锁营销”，“体验式营销”等），对于时刻变化着的市场，已经渐渐无法满足。 2.多变的演变出多种新型的营销手段，电子商务就是互联网时代开始以来发展最快的。比如，淘宝、京东、腾讯苏宁等。 3.iPhone的诞生也令市场来了场新的手机革命，对抗苹果的对手机市场的颠覆性，google推出了触屏智能机系统安卓时代来临，小米等多个手机厂家纷纷看见市场的新机会。 4.随着小米手机销售量以及用户量的高速增加，下面我们以小米公司为案例分析一下它运用了哪些营销策略 为什么要做饥饿营销？ 为了保持产品在市场上的热度，令产品生命周期更加长 以小米2上市为例子，分析一下其网络营销的效果 雷军？对小米企业的管理！ 专业：xxxxxxxxxx 组名：豆子逗小组 成员：xxxxxxxxxxxxxx 目录 雷军的技术技能 1. 雷军的人际技能 2. 3. 4. 雷军的概念技能 雷军的概念技能——营销 * 雷军介绍 　　创始人、董事长兼CEO 　　雷军1992年参与创办金山软件，1998年出任金山软件CEO。1999年创办了卓越网。 　　2007年，金山软件上市后，雷军卸任金山软件总裁兼CEO职务，担任副董事长。 　　之后几年，雷军作为天使投资人，投资了凡客诚品、多玩、优视科技等多家创新型企业。 　　2010年4月6日，雷军选择重新创业，建立了小米公司。 　2011年7月，雷军重返金山软件，任金山软件公司董事长。 2012年获得CCTV中国经济年度人物“新锐奖”。 雷军的技术技能 * 创始人团队 雷军 林斌 黎万强 黄江吉 洪锋 刘德 周光平 谷歌中国工程研究院副院长，工程总监、Google全球技术总监 现任职小米公司总裁 金山软件人机交互设计总监，设计中心总监，金山词霸事业部总经理 现任小米公司副总裁，负责MIUI整体研发、设计、运营，现任小米网负责人 微软工程院首席工程师 现任小米公司工程副总裁 Google高级工程师，谷歌中国第一产品经理 现任小米公司副总裁 ArtCenter(世界顶级设计院校)毕业，北京科技大学工业设计副主任 现任小米公司副总裁，负责工业设计及供应链管理团队 摩托罗拉北京研发中心总工程师 现任小米公司副总裁，负责硬件及BSP团队 金山软件董事长，著名天使投资人 现任职小米公司懂事长兼CEO 雷军的人际技能 小米公司的介绍 公司名称： 小米科技 外文名称： Xiaomi 总部地点： 中国北京市 成立时间： 2010年4月 经营范围： 移动设备及软件 公司性质： 有限责任公司 公司口号： Mission Impossible 注册资金：2691万元 员工数： 1000人以上（2013年） 市值： 100亿美元（2013年） 公司目标： 使手机取代电脑，做顶级智能手机 产品理念：“为发烧而生” 产品定位：中低端市场 公司首创：利用互联网开发和改进手机操作系统 雷军的概念技能 2