内训师管理制度新.pdfVIP

讲师管理制度 目 录 1．目的2 2．定义、来源及组织分工 2 3．讲师的等级划分 2 4．讲师的选拔 3 5．讲师的聘用 3 6．讲师的职责 4 7．讲师的考核 4 8．讲师的课酬 5 9．讲师的晋升与奖励 7 10．附则 8 11．附件 8 一、目的 1.1.为了充分开发、合理利用集团内部的人力资源，实现内部资源的整合， 充分打造公司知识共享的学习氛围，将金拇指防水打造成学习型组织， 实现公司的可持续发展。 1.2.积极培养和建设讲师队伍，为员工提供锻炼和成长的舞台，充分发挥讲 师在整个公司运营发展中的重要作用。 二、定义、来源及组织分工 2.1.讲师：即内部培训师，指能够结合金拇指防水的发展要求，研究开发实 际需要的培训项目，以及根据金拇指防水经营、管理的需要，掌握并运 用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目与培训课程，制定、实施 培训计划，并从事培训执行活动的人员。 2.2.来源：讲师来源分为两部分：一是金拇指防水内部职员、普通员工经选 拔后确