律所管理架构设计建议新.pdfVIP

纲举目张 律所管理架构设计建议 2 目录 管理体制·运营架构 营销策略·品质控制 财务管理·风险预警 人力资源·文化建设 管理体制：四个层次 3 监管层：理事会 决策层：合伙人会议 执行层：管理委员会专业委员会（二元结构，两者关系类 比于军队职分：军事主官与政治委员） 操作层：各事务部、职能部门（矩阵结构） 决策：把事务所使命分解为阶段性目标； 执行：把阶段性目标转化为工作流程和工作目标； 操作：把工作流程、工作目标转化为工作行为和工作结果； 运营架构之监管层：理事会 4