孙子兵法赏析与用.ppt

孙子兵法赏析与应用 一、孙武与孙子兵法 时代的眼光世界的眼光历史的眼光 《孙子兵法》是现存最早的兵书《孙子兵法》是流传最广的一部兵书 735年传入日本 1772年传入法国 1860年传入俄国 1905年传入英国 1910年传入德国 现有778个不同文本的《孙子兵法》 孙子是古代第一个形成战略思想的伟大人物……孙子十三篇可与历代名著包括克劳塞维茨的著作媲美。   -- 美国战略学家柯林斯《大战略》 美国的《孙子兵法》推崇者在“亚马逊”网站上发表评论说：“如果人的一生只能读一本书的话，那就应该是《孙子兵法》。” 海湾战争与《孙子兵法》： 历届《孙子兵法》国际研讨会届 别 时 间 地 点第一届 1989年5月 山东惠民第二届 1990年10月 北 京第三届 1992年4月 山东临沂第四届 1998年10月 北 京第五届 2000年10月 苏 州第六届 2004年 11月 深 圳第七届 2006年 5月 苏 州 孙子主张兵行诡道，战国时代越王勾践韬光养晦，只求“和平崛起”，结果吴王上当。如果不遏制中国，30年后，美国也会像吴王夫差一样完蛋。——中国军力报告主笔、美国防部政策顾问白邦瑞 “孙子离开我们几千年了。今天的世界发生了翻天覆地的巨大变化，但孙子的战略与谋略思想是跨越时空、不朽永存的。”“一天不学问题多，两天不学走下坡，三天不学没法活，四天不学被端老窝，五天不学要亡国。” 白邦瑞:在苏州的发言 二、《孙子兵法》的主要军事观点 （一）、战争观（二）、治军观（三）、战略思想（四）、战术思想 （一）、战争观1、重战 2、慎战3、备战 我们不好战，可是不惧战没事不惹事，有了事就不要怕事 天 下 虽 安忘 战 必 危 （二）、战略思想1、全胜2、知胜3、速胜 “凡用兵之法，全国为上，破国次之；全军为上，破军次之；全旅为上，破旅次之；全卒为上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。是故百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。” 《谋攻篇》 摩擦 “上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城.” 《谋攻篇》 能攻心则反侧自消自古知兵非好战 不审时即宽严皆误后来治蜀要深思 (成都武侯祠门联）对联的作者赵藩（1850—1927），云南剑川人， 白族，曾任川南道按察使。  敢战方能取胜能战方能言和 故善战者，致人而不致于人 。（虚实篇） 唐太宗李世民说：“朕观诸兵书，无出孙武。孙武十三篇，无出虚实。夫用兵识虚实之势，则无不胜焉。” 常 胜之 道 兵者，诡道也。故能而示之不能；用而示之不用；近而示之远；远而示之近。利而诱之；乱而取之；实而备之；强而避之；怒而扰之；卑而骄之；佚而劳之；亲而离之。攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。 《计篇》 冷静观察、稳住阵脚、沉着应付、韬光养晦、善于守拙、有所作为 三、孙子兵法应用 《孙子兵法》对于大学生思考问题的启示作用（高职升本，求职）； 《孙子兵法》在当代国际政治军事上的应用； 《孙子兵法》在当代社会企业管理中的应用； 《孙子兵法》在当代社会商战中的应用； 《孙子兵法》在当代社会体育竞争中的应用； 《孙子兵法》在中医养生中的应用； 《孙子兵法》在日常生活中的应用。 孙子的治军思想与企业管理谋略 五、“兵众孰强”与增强管理硬件 兵器、装备 物质保障 五、“兵众孰强”与增强管理硬件 孙子的治军思想与企业管理谋略 五、“兵众孰强”与增强管理硬件 1、“兵众孰强”与治军的关系 仓无备粟，不可以待凶年；库无备兵，虽有义不能征无义。 －－墨子 军无辎重则亡，无粮食则亡，无委积则亡。 －－《地形篇》 孙子的治军思想与企业管理谋略 五、“兵众孰强”与增强管理硬件 1、“兵众孰强”与治军的关系 2、