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财务经理XX述职报告 　　财务经理XX述职报告就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑，特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识，跟上社会经济发展的步伐，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作。　　第二部分：明年的工作构想及要点：　　1、 挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。　　2、 降低成本费用，促进效益的稳步增长。　　一是加强成本管理，减少成本性资金流失。　　二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。　　三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。　　四是降低费用开支，增强盈利水平。　　五是准确做好各项财务测算，为领导的决策提供依据　　3、充分发挥部门的“职能”，加强管理，加快工作效率，并向财务经理汇报工作。　　在这里，我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持，XX年，我将继续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。　　以上是我XX年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请各位领导及公司同仁批评指正，同时也祝愿公司繁荣昌盛!谢谢大家!　　述职人：***　　XX年**月**日　　财务经理XX述职报