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投資 / 建設 / 運營 三者合一 人才密集 / 知識密集 / 科技密集 投資策略具風險與彈性考慮 品牌合作(跨國合作與品牌聯盟) 運營/周邊地產/股市/品牌 等四重獲利 策劃、興建、運營、改進之迴圈複製 1. 華人新興民族？ 2. 從海洋台灣到海洋中華？ 3. 西部都會區 (高鐵生活圈) 4. 都市轉型再生 5. 跨國佈局（全球百大經濟單位，跨國集團53） 6. 全球華人經濟生活圈 (大中華圈 vs. 臺灣) 7. 亞太佈局（FTA、FTZ 、ECFA ） 8. 新臺灣人（ 1/4 新生兒為外籍媽媽所生） 9. 老臺灣人（高齡化社會） 10. 半臺灣人（台商、外商與新移民—向內或向外） 11. 臺灣浪人（外籍勞工、外籍慰安） 12. 臺灣客人（國際與大陸觀光客、外籍雇員） 目標：21世紀中華新生命都會圖像之啟動 * TeamCAN Int’l Planning Consultants 天開國際規劃顧問 政府如何創造優良的促參環境 民間及國際投資商的經驗與期許 王 佑 仁 Rein Wang rein@teamcan.net 天開國際規劃設計顧問有限公司 總經理 (臺北) President, TeamCAN Int’l Planning Design Consultants 天開不動產估價師事務所 總經理 (臺北) President, TeamCAN Real Estate Appraisers Associates 中商商業發展規劃院 副院長 兼 規劃總監 (北京) Vice Dean / CPO, China Commerce Institute 報告人 華人經濟生活圈 台灣的價值 BOT市場的本質 相關案例 結論與建議 華人經濟生活圈 「域民不以封疆之界，固國不以山溪之險，威天下不以兵革之利。」 2008.07 開放大陸25省市人民來台觀光(團進團出) 2008.08 兩岸直航大三通 (人郵貨直達) 2009.01 遺產贈與稅率自最高50%調降至10% 2009.07 開放大陸企業來台投資 2009.08 交九轉運站(京站)T9正式啟用 2009.12 京站時尚廣場Q-Square開幕 2010.05 營業所得稅率由25%調降至17% 2010.06 兩岸簽署ECFA(經濟合作架構協議) 松山─上海虹橋機場正式對飛 2010.07 開放全部大陸人民來台觀光(團進團出) 2010.08 宣佈將開放全部大陸人民自由來台觀光 2010.08 行政院「全球招商服務行動」開始 2010.11 全球招商 Road Show 三個月 松山─東京羽田機場正式對飛 2011.09 松山─首爾金浦機場正式對飛 2012.06 機場捷運三重至中壢路段商業運轉 2013.10 機場捷運三重至臺北路段商業運轉 台灣的漸進 華人經濟生活圈 東京 上海 香港 新加坡 臺北 高雄 東京 名古屋 大阪 漢城 釜山 瀋陽 北京 上海 香港 馬尼拉 胡志明市 曼谷 新加坡 高雄 廣州 吉隆玻 核心區域城市 半邊陲區域城市 區域性或國際性發展走廊 (潛在)全球都市 城際網絡連結 未來城際網絡連結 東亞經濟圈 臺北 國內 ◎ 內需外銷市場失衡 ◎ 出口與投資皆趨緩 ◎ 華人加速合諧交流 ◎ 區域經貿品牌往來 國際 ◎ 新科技發展 ◎ WTO, FTA, ECFA ◎ SARS 與禽流感 ◎ 911事件與反恐戰爭 ◎ 產業與資源全球流動 ◎ 金融海嘯轉經濟冰河 全球都市興起 知識經濟取代工業經濟 空間與地點需求解放 國際經貿往來自由化 全球經濟取代國家經濟 全球經濟板塊快速移轉 跨國企業自由進出 產業結構急驟調整 社經不確定性升高 戰場、舞臺無國界 新規則即是沒規則 全球觀點、在地佈局 迎頭趕上 取代 急起直追 產業全球化 –網路與經略 經濟知識化 –智慧與服務 市場資本化 –自由與健全 經營整合化 –多元與融合 金融運籌化 –無界與即時 現況與現勢 衝擊與衝突 順應與因應 推動策略 加強區域佈局力 加強城市理解力 加強文化商品力 加強商業判斷力 城市發展目標 國際文化、知識經濟與智能產業的門戶市集 Gateway Marketplace 建設方針 -國際交流平台 -華人品味聚落 -全球人才樞紐 推動城市發展的來龍去脈 推動城市發展的來龍去脈 建設方針 ____國際交流平台 ____華人品味聚落 ____全球人才樞紐 ▼ ? ? 聚散流通中心 大經濟區塊之衛星城市 經貿商務導向 文化觀光導向 政治事務導向 運輸節點 知識創意中心 機關駐所 黨政中心 第一、二產業平臺 旅遊重鎮 居住社區 休閒中心 金融中心 商貿中