理解管理的职能与性质了解管理的主体与客体.PPT

管理学基础 第1章 管理与管理学 管理启示： 任何集体活动都需要管理，在没有管理活动协调时，每个成员的行为可能会相互抵触。即使目标一致，由于没有整体的配合，也难以达到总体的目标。 学习目标 掌握管理的概念，理解管理的职能与性质； 了解管理的主体与客体，掌握管理的基本方法与基本原理； 了解管理者的概念及分类，理解管理者的角色及基本素质要求； 掌握管理者的基本技能要求； 理解管理学的涵义，了解管理学的研究对象； 掌握管理学的特点与研究方法。 ◆ 管理 ◆ 管理者 ◆ 管理学 1.1.1 管理的概念 管理是在一定的社会活动中，一定的人或组织依据一定的权力，有效地进行决策、计划、组织、领导、控制等，对人力、物力、财力和其他资源进行协调或处理，以期高效的达到组织目标的过程。 1.1.2 管理的职能 1．决策职能 决策是管理活动的核心，它贯穿于整个管理活动。 2．计划职能 计划职能是全部管理职能中最基本的一个职能，也是管理各个职能中的首要职能。组织职能、领导职能和控制职能是围绕着计划职能而展开的，以保证达到计划规定的目标。 3．组织职能 组织职能是管理的基本职能之一。组织工作是为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权利分配和工作协调的过程。? 4．领导职能 领导职能