公路施工安监理资料痕迹化管理.ppt

十、开展安全检查，完善安全检查资料 （一）开展安全检查 1、按检查制度规定开展定期安全检查； 2、按上级部门要求开展安全生产检查； 3、按施工特点开展季节性专项安全检查； 4、日常安全检查（监理日志、巡视记录）； （二）完善检查资料 1、发出安全检查情况通报，提出整改要求及时限，按期对施工单位上报整改报告进行复查；（闭合） 2、按上级部门要求开展安全检查，上报检查情况报告； 3、认真填写监理日志、巡视记录； 4、发出安全监理指令，督促施工单位整改回复（闭合） 检查通报中，可加入图片加以说明，并附检查人员签认的现场检查表 定期安全检查 日常安全检查 （1）认真填写监理日志、巡视记录；记录要能闭合，具有可追朔性； （2）对检查中发现的一般安全隐患，可采用口头指令要求施工单位整改；重大安全隐患、突出安全隐患或屡教不改的重点工程安全隐患，应签发安全监理指令，责令限期整改； （3）签发指令应附存在问题照片，指令回复必须附整改后照片。 十一、完善设备档案 1、内部车辆档案 2、施工现场大型特种设备档案 1、内部车辆档案 （1）按行驶证登记内容，完善车辆档案卡； （2）收集车辆行驶证、机动车年检合格证、保险缴费证明等进行规档； （3）收集车辆对应驾驶员身份证、驾驶证等相关证照归档 a b 2、收集特种设备检验报告 完善特种作业人员持证情况排查登记表 十一、完善应急救援预案 开展应急演练 结合实际情况编制操作性强、有针对性的安全生产应急救援预案； 按业主要求编制相关预案 （内容：工程概况、目的、组织机构、职责分工、物资储备、报警、救援、逃生、应急措施、善后处理等） 十二、收集工伤保险资料 1、收集保险合同、缴费发票（注保险期限）。 2、建立职业病健康监护卡；（收集体检资料） 资料“痕迹化” 管理 “痕迹化”管理就是把管理的过程体现于痕迹之中，把工作的每一环节都留下痕迹，以便“有迹可寻、有证可查”。 资料的收集、整理、分类存档，是“痕迹化”管理的重要手段。（文件、签字、照片、录像） “好记性不如烂笔头” 空口无凭，立字为据 建立框架，填充资料：根据项目安全监理制度及上级部门安全管理要求，编制安全资料归档目录，完成档案盒制作；在安全监理过程中逐步完善档案盒内资料收集、填充。 一、完善安全管理组织机构 二、收集安全管理人员相关证照 三、编制安全监理实施细则，完善安全管理制度 四、签订安全生产责任书 五、安全生产计划、总结 六、编制安全监理方案 七、落实安全教育培训制度，规范收集培训资料 八、按规定召开安全例会，完善会议纪要 九、完善安全专项施工方案审批台帐 十、开展安全检查，完善安全检查资料 十一、完善应急救援预案，开展应急演练 十二、收集工伤保险资料 一、完善安全管理组织机构 1、收集单位证照：中标通知书、资质证书、工商营业执照、组织机构代码证、安全生产许可证、职业健康体系认证证书、环保体系认证证书等； 2、组织机构成立文件：总监（驻地高监）委任书、安全生产领导小组成立文件 3、安全管理组织机构及框图（图表上墙） 4、制定安全监理目标（图表上墙） 5、完善各岗位安全监理职责（图表上墙） 1、收集单位证照 资质收集、审查要点 （1）审查资质单位名称是否与中标单位名称一致，资质经营范围； （2）审查资质证照有效期限； （3）收集复印件备案（施工单位单独分类存档） 2、组织机构成立文件 （1）总监（或驻地高监）发生人员调整后，应及时收集人员变更文件资料。 （2）除收集成立安全生产领导小组的文件外，还应收集上级部门要求成立的相应安全机构文件（如“平安工地”建设活动领导小组成立文件等） 3、机构、目标图表上墙 安全管理组织机构、安全目标除纸质文件存档外，还应在安全管理办公室墙上粘贴 安全目标应与公司安全目标、本项目业主安全目标相对应，不能低于公司和本项目业主安全目标 严格落实“一岗双责”安全责任，完善各专业监理工程师安全职责 总监、高监、各专业监理工程师、现场监理员等岗位及安全生产领导小组、总监办、驻地办等部门安全职责应完整（纵向到底、横向到边）并粘贴在相应办公室墙上 4、完善各岗位安全职责 职责上墙 二、收集安全管理人员相关证照 1、收集整理安全管理组织机构（安全生产领导小组）人员有效证件复印件备案。 2、收集施工单位安全生产管理三类人员相应证件复印件备案 履历、身份证、学历证、职称证、安全证等资料应收集完整。 总监、高监、安全专监三人必不可少，其余安全领导小组成员也应收集归档。 审查意见一栏应填写清楚是否同意上岗。 收集、审查施工单位安全生产管理“三类人员”情况，完善登记表，表后按顺序依次附相关证件资料复印件 施工单位人员资质审查 1、安全管理人员资质审查 （1）学历或职称； （2）三类人员证照