三一重-战略管理项目建议书.pptVIP

* * 九略管理顾问 Ninesage Consulting 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 三一重工股份有限公司 项目建议书 2001年05月28日 下载更多免费咨询报告，尽在 项目建议书目录 项目背景 项目目标 项目设计思路 项目进程流程图 项目的时间安排、验收及预算 其它事项 关于九略管理顾问公司 下载更多免费咨询报告，尽在 一、项目背景 本项目建议书是在九略管理顾问公司张廷平副总经理和三一集团章建纯主任共同会谈的基础上，根据《三一重工股份有限公司管理咨询任务书》的要求，并参考三一集团的有关资料，为我们双方进一步合作而拟定的。 本项目建议书提出了我们对该管理咨询项目的预期目标、整体构想、研究思路和方法以及项目进程等内容。这些内容只是根据我们对三一重工的初步认识而提出的设想，还需要双方进一步交流与沟通，以便我们进行改进，并最终得到贵公司的认可。 非常感谢贵公司给予的这一机会，我们真诚希望成为贵公司的合作伙伴，利用我们公司的管理咨询优势和管理专业经验为贵公司的发展提供所需的帮助。愿我们愉快合作，共同发展！ 二、项目目标 基于对全球和我国制造业的行业背景和市场现状分析，通过对工程机械产业市场机会的深入分析和准确判断，结合三一集团的文化理念、企业能力、资源状况和发展设想以及三一重工的