保定学院毕业生就业工作考核奖励办法.doc.doc

PAGE PAGE 8 保定学院 毕业生就业工作考核奖励办法 为适应高校扩招后毕业生就业工作面临的新形势，进一步深化毕业生就业制度改革，完善就业指导服务体系，推动我校“校系两级、以系为主”的毕业生就业工作机制的形成，积极引导和激励各系做好毕业生就业工作，实现我校毕业生的充分就业，根据上级文件精神和校党委《关于加强学生就业工作的意见》，特制定本《考核办法》。 一、组织领导 在学校就业工作领导小组领导下，由学生处牵头组成考核组负责考核。 二、考核方式 根据国家和省毕业生就业主管部门的有关政策规定，结合我校实际情况，通过查阅资料、听取汇报、个别走访、问卷调查、网上调查及实地考察等形式对考核办法中的各项指标逐项赋分，对各系的毕业生就业工作进行考核。 三、考核时间步骤： 时间：每年12月份进行年终考核。 步骤：第一阶段，各系自查。 各系参照本《考核办法》的要求，认真进行自查，写出自查总结报告。 第二阶段，学校考核。 学校考核组根据各系自查总结报告，结合相关记录和数据统计资料，对各系进行考核。 第三阶段，考核组将考核结果向学校就业工作领导小组领导汇报，领导小组提出奖惩意见，提交校党委审定。 第四阶段，公布考核结果，落实奖惩。 四、奖惩办法： 1、毕业生就业工作年终考核总分前五名且就业率高于全校平均值的系，由学校授予学生就业工作先进集体称号，参照年终考评时评出的优秀领导班子奖励标准予以奖励，并作为领导班子工作实绩的重要内容。 2、就业率低于全校平均值10%的系，年终全面考核时领导班子不能评为优秀领导班子，领导班子成员个人不能被评为优秀。 3、考核结果与就业工作经费挂钩：考核总分前五名的系，按每名毕业生30元标准确定就业工作经费；考核总分后五名的系，标准为每名毕业生10元； 其它系标准为每名毕业生20元。 五、考核内容： 一、组织领导： 1、（5分） 考核内容 各系部毕业生就业工作领导小组职责。 评分标准 领导机构人员到位，吸收了较多的非专职工作教师，职责明确，分工合理，制度到位，有关制度悬挂在办公室中。 领导机构人员不充分，有少数非专职教师，职责不明，制度不完善，有关制度悬挂在办公室中。 领导机构只有专职工作人员，职责不明，工作制度不完善。 分值 5分 3分 1分 考核方法 检查各系部的相关文件、工作制度，实地考察。 2、（5分） 考核内容 工作计划、措施。 评分标准 计划清楚，目标明确，措施有效。 有计划，但目标模糊，措施不得力。 没有工作计划 分值 5分 3分 0分 考核方法 检查各系部的工作计划。 3、（5分） 考核内容 各系部领导重视毕业生就业工作。 评分标准 各系部书记、主任召集系主任、相关教师组织会议，研究工作方案，会议在措施方面有明显结果。 （每学期不少于4次） 各系部书记、主任召集会议，研究毕业生就业工作。没有各系专业教师参加，会议没有明显的结果。 （每学期2—3次） 各系部没有召集有关毕业生就业工作的会议。 分值 5分 3分 0分 考核方法 检查各系部的会议记录。 二、硬指标要求： 1、（5分） 考核内容 就业工作网络化进程 评分标准 在本系部主页下单设就业工作专栏，发布就业信息，进行就业指导和咨询，宣传本系毕业生就业工作开展情况，拥有专门的毕业生就业工作电子信箱并对外公布。 在主页中有就业工作栏目，但更新不及时，就业指导咨询开展不力，有专用电子信箱，并对外公布。 主页中无就业工作专栏，无就业工作专用电子信箱。 分值 5分 3分 0分 考核方法 通过校园网检查。 2、（5分） 考核内容 办公设备 评分标准 负责具体就业工作的干部拥有专用的计算机和打印机。 只有计算机和打印机其中一项或计算机配置不达标。 两项皆无。 分值 5分 3分 0分 考核方法 到各系部进行实地考察。 3、（5分） 考核内容 各系部给予的资金支持 评分标准 各系部每年给予毕业生就业工作的经费支持不少于每名学生（以各系部学生总数计）5元。 各系部每年给予毕业生就业工作的经费支持每名学生3—4元。 各系部每年给予毕业生就业工作的经费支持每名学生1—2元。 各系部没有资金支持。 分值 5分 3分 1分 0分 考核方法 检查各系部有关文件、到财务处调查经费使用情况。 三、日常工作 1、（5分） 考核内容 生源信息审核工作 评分标准 完成及时，信息准确。 ①完成不及时，信息准确。 ②完成及时，但信息有错误。 完成不及时，信息不准确。 分值 5分 3分 0分 考核方法 就业指导中心工作记录。 2、（5分） 考核内容 协议书发放、管理工作。 评分标准 协议书发放、填写无疏漏，实行编号管理，并录入计算机。 ①协议书发放、填写有疏漏，实行编号管理，录入计算机。 ②协议书发放、填写无疏漏，但没有登记编号和录入计算机。 协议书发放、填写