提升幼儿园内涵.ppt-岳阳市中小学教师发展中心.pptVIP

湖南省军区幼儿园 朱向阳 ; 讨论两个简单的问题： 1.盖房子首先应做什么？ 2.中国功夫与泰拳的本质区别是什么 当前幼儿园在管理过程中出现的最主要障碍：第一个问题：不打地基，猛盖房子；第二个问题：不练内功，猛练外功。;  规范化管理这个概念来源于企业管理。强调的是在管理的过程中，要充分体现人的价值，是在对人的本质特性准确把握的基础上，通过确立一套价值观念体系来引导下属员工的意志行为选择以及健全、完善的组织运行规则。 ;; ; ? ?本人认为： 幼儿园的规范化管理，就是根据幼儿发展的需要、教师成长的需要、幼儿园发展的需要，按照《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育纲要》要求制定的园本化、程序化、标准化、人性化的管理措施，使幼儿园具有可持续发展的能力，保证幼儿园各方面的工作有序的、科学的进行，使每个幼儿都能充分健康发展。 ; 一、完善科学细致的规章制度，是规范化管理的基础 ;; 1．管理制度体现“全面深入、全程管理”原则 一是对幼儿园的各个方面，即教育教学、卫生保健、行政后勤等工作，设计全面的质量目标并全部进行细致的质量控制。 二是强调全员参与和团队配合，把幼儿园的每个部门每个人都作为质量保证的重要一环。 三是全程跟踪管理，紧紧抓住每项工作每一环节过程中的每一阶段的质量管理，以阶段性和环节目标的达成来保证质量结果的实现。 ;制定制度的基本原则： 1．全面细致，包涵度广。涵盖幼儿园的各个方面，各个部门，各个细节，保障幼儿园利益和职工利益的统一。 2．具体可行，操作性强。条款明确，执行者和检查者都能一目了然，执行者能明确自己的权力和义务，同时又是评价考核的标准。 3．科学合法，可信度高。要依据国家相关法律法规和政策，不违法，不越权，不会前后抵触，追求公平公开公正，责权利一致。 4．规范简明，逻辑严密。制度要明确、具体，解决的问题要突出；逻辑严密，用语规范、简明、准确。 5．特色实际，适合本园。突出本行业本地本园特色，同时要围绕行业单位急需解决，而国家或行业没有立法、不宜立法或虽立了法但规定过于原则而无法解决的问题，而立规矩、定制度。; 幼儿园的基本制度： ＊园务管理制度 ＊幼儿管理制度 ＊ 卫生保健制度 ＊ 教育教学制度 ＊后勤管理制度 ＊ 家长和社区联系制度。 ;园务管理制度细化为： ＊岗位任职条件与职责 ＊员工道德规范 ＊学习会议制度 ＊园务会或职代会制度 ＊健康检查制度 ＊安全制度 ＊当班制度 ＊考核和奖惩制度 …… ;幼儿管理制度细化为： ＊幼儿在园行为规范 ＊幼儿接送制度 ＊幼儿作息制度 ＊幼儿入离园制度 …… ;卫生保健制度细化为： ＊膳食营养管理制度 ＊幼儿健康检查制度 ＊幼儿疾病预防制度 ＊卫生消毒及隔离制度 ＊体弱儿管理制度 ＊体格锻炼制度 ＊卫生保健家长联系制度 ＊卫生保健登记统计制度 …… ; 教育教学制度细化为： ＊教育教学常规工作制度 ＊教科研制度 ＊教师备课听课制度 ＊教师业务学习制度 ＊新教师培训制度 ＊业务档案制度 …… ; ;家长与社区联系制度细化为： ＊家长在园行为规范 ＊家长学校制度 ＊家长委员会制度 ＊幼小衔接制度 …… ; ;安全措施： ①安全制度健全，防火、防震、防电、防暴等安全预案齐全，无重大事故发生。（安全手册） ②安全责任到人，有专门的安全领导工作小组，与所有人员签订岗位安全责任书。（岗位安全责任书） ③按照《中小学幼儿园安全管理条例》的有关规定定期进行安全自查、排查工作，每日一小查，每周一大查，并做好各岗位（如班级、厨房、大型玩具和设备设施等）安全自查、排查的记录。 （安全排查） ④按要求配备消防设施、防暴系统及安保设备（包括电子监测系统），有处理紧急事件的必要设施和标识（包括急救电话号码、急救箱、逃生路线和方法等），有消防合格证明，定期检查维护并记录。 （安全电话） ⑤每周有1-2次安全、保健教育活动，每学期有1-2次安全演习活动。（消防演习照片） ⑥建立安全信息库。（家长协议书、家长许可表等）; 3．执行环节坚持“细节管理、过程管理”原则 ; ;如：班级环境布置①门口有班级名称、