万D广场精装公寓(SOO)营销模块操作手册57p.pptxVIP

D版精装公寓（SOHO）是万达集团根据城市客户的投资多样化需求，从综合体的多业态复合发展出发，整合多年商业地产开发经验、优秀设计和建设团队，打造的具有宜商、宜住、宜办公特点的全能型投资产品。;一、D版精装公寓营销背景 二、 D版精装公寓营销操作要点 三、 D版精装公寓推广定位 四、 D版精装公寓营销阶段示意 五、 D版精装公寓营销标准动作分解 （一）品牌期 （二）产品形象/卖点期 （三）开盘期 六、 D版精装公寓其它操作规范;一、D版精装公寓(SOHO)营销背景;二、D版精装公寓(SOHO营销操作要点;三、 D版精装公寓(SOHO)推广定位;四、D版精装公寓营销阶段示意; （一）品牌/承接期 1.1 推广策略 ;设计要求 1、以文字和辅助图形为主要设计元素； 2、采用稳重、灵活、缤纷的稿面风格； 3、树立明确的定位，强势的地位。;1.2 品牌期跨版 企业品牌、产品品牌2组跨版; 品牌期选择2个主流媒体投放.;1.2 品牌期跨版 企业品牌、产品品牌2组跨版; 品牌期选择2个主流媒体投放;; 群星闪耀 晶座生辉 大型演出暨万达晶座产品发布会 ; 展示 ◇ 活动包装要吻合产品入市的欢庆氛围 和万达企业品牌实力； ◇ 活动间隙，设定项目和企业信息的持续释放，到场人群集中接受信息轰炸； ◇ 参照标准规格，接待受邀客户（持邀 请函）进行沙盘和项目的讲解； ◇于最醒目位置展示具有涂鸦车身的SMART。 交互 ◇ 明星现场挑选到场客户，进行模仿秀， 例如演唱（脍炙人口的歌曲、脱口秀） 走台以及一些舞台简单动作的表演； ◇”我是大歌星“歌手大奖赛终极大奖设定为具有涂鸦车身的SMART。 宣传 ◇ 邀请报纸、刊物、网络、电视、电台 等房地产、娱乐、时尚等媒体参与活 动及宣传。; （二）产品形象/价值解析期 2.1 推广策略 推广目的：解析产品投资价值，深化全城认知，引导客户投资热情，快速蓄客，促进成交； 推广主题：抢占中心才聚金 ；跟着巨头有赚头；坐享配套汇人潮； 精装样板间，晶彩盛放； 小投入，大产出；低风险，才稳健；人气旺，租客抢；潜力大，收益佳 。 媒介策略：充分利用户外、报纸、网络等媒体，深度解析产品投资价值，集中投放，快速坚定信心； 包装策略：更换户外，释放产品投资价值，同时进行样板间包装，解析产品具体价值与卖点； 活动策略：通过样板房开放和产品说明会活动，提升客户认同度，大量快速蓄客； 表现策略：利用“大字报”的设计形式，简洁直接阐释产品投资价值。 ;设计要求 1、利用VI元素延展形成独特的视觉语言； 2、利用简单直接的语言诉求产品信息。;2.3 价值卖点期跨版 阶段围绕中心、品牌、配套等3大卖点诉求； 样板间开放1篇、投资价值4篇，共计8篇； 每周选择2个主流媒体、1个以上渠道媒体进行投放。;2.3 价值卖点期跨版 阶段围绕中心、品牌、配套等3大卖点诉求； 样板间开放1篇、投资价值4篇，共计8篇； 每周选择2个主流媒体、1个以上渠道媒体进行投放。 ;2.3 价值卖点期跨版 阶段围绕中心、品牌、配套等3大卖点诉求； 样板间开放1篇、投资价值4篇，共计8篇； 每周选择2个主流媒体、1个以上渠道媒体进行投放。;2.3 价值卖点期跨版 阶段围绕中心、品牌、配套等3大卖点诉求； 样板间开放1篇、投资价值4篇，共计8篇； 每周选择2个主流媒体、1个以上渠道媒体进行投放。;2.3 价值卖点期报广 阶段围绕中心、品牌、配套等3大卖点诉求； 样板间开放1篇、投资价值4篇，共计8篇； 每周选择2个主流媒体、1个以上渠道媒体进行投放。 硬广主题：小投入，大产出; 软文主题：超低总价，全民共襄财富盛宴; 设计要求： 1、通过立体化文字，结合3D人物与元素，体现产品投入小的投资特点； 2、采用软硬结合的形式保证主题“小投入，大产出”的精准阐释。;2.3 价值卖点期报广 阶段围绕中心、品牌、配套等3大卖点诉求； 样板间开放1篇、投资价值4篇，共计8篇； 每周选择2个主流媒体、1个以上渠道媒体进行投放。 硬广主题：低风险，才稳健; 软文主题：安全稳健，投资第一要素; 设计要求： 1、通过立体化文字，结合3D人物与主题元素，体现产品低风险的投资特点； 2、采用软硬结合的形式保证主题“低风险，才稳健”的精准阐释。;2.3 价值卖点期报广 阶段围绕中心、品牌、配套等3大卖点诉求； 样板间开放1篇、投资价值4篇，共计8篇； 每周选择2个主流媒体、1个以上渠道媒体进行投放。 硬广主题：人气旺，租客抢; 设计要求： 1、通过立体化文字，结合3D人物与元素，体现产品租客众多的投资特点； 2、体现缤纷、灵活、全能等产品特性。 ;2.