商学精要第二课商业模式(学生版).pdfVIP

Business Model Wenwei LYU Associate Professor, Dean of Department of Languages, PhD, University of Oxford, UK My contact: WeChat: Email: lvwenwei@ Assessment Essays Format: Topic; Name+Major; Contents： Express your opinion; Evidence; Conclusion Times New Roman,小四，Paragraph top lattice，Number of words,Based on contents, examples, no plagiarize 猜一猜：这三位“明星”,哪位最会赚钱？ 非诚勿扰里无处不在的软广告 Contents 1. The Power of Business Model 2. The Constitution of Business Model 3. The Competitive Strategy of Business Model 1. The Power of Business Model:  Traditional Business Model: Scale Economy  Business Model: Creation! “Todays competition, not competition between products, but competition between business models”! Peter F．Drucker Business Model: 1. The Power of Business Model: Case Study： Google HASEE BYD China Dongxiang Business Model: 1. The Power of Business Model: Google怎么赚钱的？ 针对网站发布商：Google AdSense 广告联盟 Google通过在你的网站上投放相关的广告来获取收益，Google AdSense 可以提供与你的网站内容相匹配的广告，如果有人点击这 个广告，Google就会和你分享这些点击所获得的收益。 Business Model: 1. The Power of Business Model: Google怎么赚钱的？ Google的战略定位是“整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益”。 借助Google，可以搜索网页、资讯、图片、地图、图书等，可以翻译其他语言的 网页，可以……。 Google提供了几乎所有上网的人都会用到的强大搜索功能 ，因此聚集了大量的 顾客，而他将这些顾客卖给了广告主。 与其他互联网公司同样靠广告赚钱，但Google所做的广告是不一样的概念。例如 ，新浪做的是“大头”的热门生意，而“Google”做的却是“长尾”的细分生 意。 Google的利润远远高于新浪等门户网站。 百度模仿Google，如今百度的市值远远超过新浪再加上搜狐。 Business Model: 1. The Power of Business Model: 创造性模仿者BYD “2016年成为中国汽车生产销售量第一，2026年成为全球第一。”谁在夸下这样 的海口？不错，正是比亚迪。这个2003年才进入汽车领域的充电电池制造商，5年