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- 2018-12-14 发布于浙江
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物业公司绩效考核及薪酬体系方案
某物业公司
绩效考核与薪酬体系方案
绩效管理的目的
经营规划目的
将员工的工作活动与组织的目标联系起来。某某物业规划通过绩效管理体系落实
到个人,当组织目标发生变化的时候,组织所期望的结果、行为以及员工的特征
需要随之发生相应的变化。
管理目的
组织在多项管理决策中都要使用到绩效管理信息(尤其是绩效评价的信息):薪
资管理(加薪)决策、晋升决策、保留-解雇决策、临时解雇、对个人绩效的承认
等。
开发目的
对员工进行进一步的开发,以使他们能够有效地完成工作。绩效管理系统不仅要
指出员工绩效不佳的方面,同时要找出导致绩效不佳的原因——比如技能缺陷、
动机问题、或是某些障碍抑制了员工提供绩效等。
2
设立绩效考核应坚持以下原则
以帮助提高员工绩效为导向
定量与定性考核相结合
多角度考核
公平、公正、公开
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