框架核心筒结构办公楼总承包工程施工组织设计(近500页 技术标)新.doc

投标文件正本 项目二期H1地块 总承包工程 投标文件技术部分（二） 投标申请人（盖章）： 法定代表人（签字或盖章）： 地址： 日期： 2012 年 2 月 12 日 目 录 第1章 总体概述 1-1 第1节 工程概况 1-1 第2节 工程项目管理的主要目标 1-3 第3节 主要承包内容 1-4 第4节 现场组织管理机构 1-5 第5节 工程重点、难点及处理措施 1-15 第6节 项目施工总体安排 1-18 第7节 与土方、降水、护坡等施工单位的交接 1-26 附图1-1 广场项目二期H1地块总承包项目组织机构图 第2章 主要分部分项工程施工方案和技术措施 2-1 第1节 测量控制方案 2-1 第2节 钢筋工程 2-23 第3节 模板工程 2-37 第4节 混凝土工程 2-49 第5节 垂直运输工程 2-64 第6节 脚手架工程 2-74 第7节 防水工程 2-82 第8节 装修工程 2-87 第9节 人防工程 2-108 第10节 防火封堵工程 2-110 第11节 预应力工程 2-113 第12节 钢结构工程 2-132 第3章 质量保证措施和创优措施计划 3-1 第1节 质量管理目标及质量保证体系 3-1 第2节 质量管理制度 3-5 第3节 质量保证措施 3-10 第4节 质量创优计划 3-31 第4章 安全防护及文明施工方案和措施计划 4-1 第1节 安全管理目标 4-1 第2节 安全管理程序及保证体系 4-1 第3节 安全管理制度 4-4 第4节 安全技术措施 4-10 第5节 文明施工管理 4-28 第6节 施工环境保护措施 4-32 第7节 消防保卫方案 4-46 第5章 施工总体进度计划及保证措施 5-1 第1节 施工总控进度计划 5-1 第2节 进度计划保证措施 5-4 附图5-1 广场项目二期H1地块总承包工程总控进度计划 第6章 总承包管理 6-1 第1节 总承包工程管理概述 6-1 第2节 总承包合同管理 6-6 第3节 总承包进度管理 6-12 第4节 总承包技术管理 6-19 第5节 总承包质量管理 6-26 第6节 总承包施工现场管理 6-30 第7节 总承包安全管理 6-35 第8节 总承包物资设备管理 6-35 第9节 总承包信息化管理 6-43 第10节 与业主及相关单位的配合及服务 6-50 第7章 对专业分包商的协调管理 7-1 第1节 专业分包（独立承包）商的管理原则 7-1 第2节 幕墙工程的专项管理 7-7 第3节 精装修工程的专项管理 7-14 第4节 红线外大市政及景观的专项管理 7-17 第8章 劳动力计划 8-1 第1节 劳动力投入计划及分包计划 8-1 第2节 劳动力保障措施 8-2 第3节 分包计划 8-4 第9章 主要材料和设备进场计划 9-1 第10章 施工现场平面布置 10-1 第1节 施工现场平面布置原则 10-1 第2节 临时设施布置 10-1 第3节 各施工阶段的现场平面布置 10-3 第4节 临时用水方案 10-7 第5节 临时用电方案 10-13 第11章 施工机械设备配置方案和进出场计划 11-1 第12章 冬季施工和雨季施工方案和措施 12-1 第1节 冬、雨季施工概况 12-1 第2节 雨期施工措施 12-1 第3节 冬期施工措施 12-7 第13章 成品保护措施和方案 13-1 第1节 成品保护概述 13-1 第2节 成品保护管理部署 13-2 第3节 各专业成品保护具体措施 13-3 第14章 工程保修措施和方案 14-1 第1节 工程总承包项目的用户服务管理体系 14-1 第2节 工程保修阶段总承包商的服务 14-3 第3节 保修期以后总承包商的服务 14-10 第15章 LEED认证配合措施 15-1 第1节 编制依据 15-1 第2节 LEED-CS认证施工前期计划 15-2 第3节 LEED-CS绿色施工具体措施 15-6 第4节 LEED-CS绿色施工基础资料汇总 15-25 第5节 节能工程管理方案 15-26 第16章 紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施 16-1 第1节 重大事件的辨识及监测 16-1 第2节 应急机制小组 16-2 第3节 重大事故、事件发生应急措施 16-3 第4节 应急处理预案的演习 16-13 第1章 总体概述 第1节 工程概况 1.1.1总体简介 表1-1-1项目总体概况 序号 项目 内容 1 工程名称 广场项目二期H1地块总承包工程 2 工程地点 3 招标单位 4 建筑面积 186929平米，其中地下56748平米，地上130181平米 5 设计单位 6 机电顾问 7 工程测量顾问 8 监理单位 9 工期目标 本工程招标文件计划2012年3月