合约招标工作业务交流(公开).pptVIP

（2005.8.31） 复地（集团）股份有限公司 第一部分 业务交流 谈谈合约招标工作中需要注意的事项或 加强的环节 第二部分 作业指引介绍 合同流转审批作业指引（FT-CB-ZY011） 合同付款审批作业指引（FT-CB-ZY012 ） 交流目的 在现有的流程框架下，针对流程不够明确的方面、实际操作中不够规范的地方，结合个人的经验和想法，提出需要注意的事项和需要加强的关键环节，通过交流和探讨，进一步完善招标流程、规范招标行为，使招标工作能够正常、有序的进行 。 第一部分 业务交流 1.计划管理 2.入围单位的把关 3.招标文件和合同文件 4.评标和询标 1.计划管理 1）项目总体采购计划 2）单项招标工作安排 1）项目总体采购计划 项目采购计划汇总表（FT-CB-BD060） 采购清单： 技术要求： 综合单价控制指标： 1）项目总体招标计划 项目采购计划汇总表 FT-CB-BD060 采购计划是合约招标工作正常开展的前提 计划管理工作是各区域总部、城市公司的薄弱环节，需要特别加强 项目采购计划汇总表需要多部门共同讨论确定的 注意结合销售要求（特别是有示范区的） 1）项目总体招标计划 采购清单： 项目需求（即采购清单）和委托方式需要多部门进行协商，不是某一部门单独决定。 采购清单的内容多少取决