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专业技术人员执行力及创新服务力
?得分72
1. 执行力对团队而言执行力就是()。 (单选 )
A办事能力
B战斗力
C经营能力
D应变能力
2. ()与“规划”相对应,指的是对规划的实施,其前提是已经有了规划。 (单选 )
A既定执行力
B应变执行力
C办事执行力
D应变执行力
3. ()认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。 (单选 )
A韦尔奇
B王石
C柳传志
D马云
4. 个体相关,层次、节点、环境之间有效合作是执行力()特征的体现。 (单选 )
A全员性
B系统性
C操作性
D可量化性
5. 执行的方式、工具、规则、条件都应该是可行的,这是执行力()特征的体现。 (单选 )
A全员性
B系统性
C操作性
D可量化性
6. 做对的事指的是执行的核心流程中的()。 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C 运营流程
D决策流程
7. 把事做对指的是执行的核心流程中的()。 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C 运营流程
D决策流程
8. 有没有(),是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。 (单选 )
A责任心
B主动性
C创造力
D领导力
9. ()是指集中资源和精力,盯准一只野兔。 (单选 )
A服从法则
B目标法则
C冠军法则
D裸奔法则
10. ()是指做自己擅长的,上帝助你成功。 (单选 )
A服从法则
B目标法则
C冠军法则
D裸奔法则
11. ()是指没有退路就是出路。 (单选 )
A服从法则
B目标法则
C冠军法则
D裸奔法则
12. ()的作用是确保员工的思想意识与外部经营环境保持同步。 (单选 )
A内部沟通
B外部沟通
C制定计划
D培训和发展计划
13. 组织()是组织实现目标,驱动执行,路径纠偏,监督控制的能力。 (单选 )
A办事能力
B应变能力
C执行力
D经营能力
14. (),则是要选择、使用、培养和储备合适的人员,组成合适的团队,以便实施战略决策。 (单选 )
A人员流程
B战略流程
C运营流程
D监督流程
15. 环境服务品质不包括() (单选 )
A政府与公共服务
B信用资源
C物流体系
D社会资本
16. 监控责任和程序设计和实施的问题,责任和程序不明确,无计划,无措施,无考核反馈,是监控漏洞中()问题的表现。 (单选 )
A制度性
B技术性
C程序性
D固有性
17. 在业务合作或外包协议内情况下,改进组织间合作方式和流程,提高组织合作及其实现共同目标的执行效率是()。 (单选 )
A职能间的业务重组
B组织间业务流程重组
C企业间业务重组
D内部职能业务重组
18. 企业价值观的()层面是指认同价值与积极主动的责任意义,在执行中创造性地体现价值,通过企业价值实现个人理想。 (单选 )
A领导层面
B组织层面
C企业层面
D个人层面
19. 规则和制度的普适性,排除人治的缺陷,程序和结果的公平是指()文化。 (单选 )
A求实文化
B法治文化
C责任文化
D科技文化
20. 从()看,服务创新是指通过非物质制造手段所进行的增加有形或无形“产品”之附加价值的经济活动。 (单选 )
A社会角度
B技术角度
C经济角度
D方法论角度
21. 从()看,服务创新是创造和开发人类自身价值,提高和完善生存质量,改善社会生态环境的活动。 (单选 )
A社会角度
B技术角度
C经济角度
D方法论角度
22. 从()看,服务创新是指开发一切有利于创造附加价值的新方法、新途径的活动。 (单选 )
A社会角度
B技术角度
C经济角度
D方法论角度
23. 外包服务的类型不包括()。 (单选 )
A商业流程外包
B信息技术外包
C知识流程外包
D建筑业外包
24. 从()来讲,生产性服务业是指为保持商品和服务生产过程的连续性,为促进技术进步、产业升级和为提高生产效率提供保障服务的服务行业。 (单选 )
A服务对象
B服务态度
C服务理念
D服务目标
25. 先行的工业化国家已经改变了主要依靠物质资本和资源投入驱动的经济增长模式,转而通过人力资本积累和()不断提高经济效率。 (单选 )
A技术创新
B劳动力密集
C劳动时间
D企业规模
26. 确定了重点发展生产性服务业的大方向之后,城市政府接下来应当考虑的问题是,基于本地独特位势,针对性地制定()的发展战略。 (单选 )
A同质化
B差异化
C多样化
D新颖化
27. 服务的标准化、规范化与诚信度不足是()的体现。 (单选 )
A结构性人才短缺
B基础设施不完善
C生态协作系统不健全
D城市环境缺乏吸引力
28. 全民缺乏先进的服务意识和服务理念,消费者及客户尚未完全认可第三方服务的价值是()的体现。 (单选 )
A结构性人才短缺
B基础设施不完善
C生态协作系统不健全
D城市环境缺乏吸引力
29. (),在新
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