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班主任工作规范及管理
4、班主任角色由高耗型向高效型转换 ——社会竞争的需要。 5、班主任角色由经验型向科研型转换 ——科学技术发展的需要。 6、班主任角色由被动适应型向主动创造型转换 ——知识经济的需要。 7、班主任角色由封闭型向开放型转换 ——社会环境、家庭教育的需要。 二、新的班主任角色定位 1、班主任应该是“学科专家”和“人生导师” 教书匠——“学科专家” 管理员——“人生导师” 2、班主任应是学生的“知心朋友”和“阳光使者” (1)学生人格的守护。 (2)学生个性的张扬。 (3)学生情感的激励。 (4)学生心理的疏导。 3、班主任应该是“班级文化的设计师” (1)班级文化 一是学生学习生活的硬环境; 二是促进学生发展的软环境。 (2)班级生态 一是多样性(世界没有垃圾,只有 放错位置的财富); 二是可持续发展(终身学习、终身奋进)。 4、班主任应该是“家校沟通的桥梁” “教育的效果取决于学校、家庭的一致性,如果没有这种一致性,学校的教学、教育就会像纸做的房子一样倒塌下来。” (1)配合家长学校,统一教育观念。 (2)做好“家访”,全面了解学生。 三、几点体会(观念) 1、尊重差异才是真正的尊重学生。 ★差异是对教学的挑战,也是对班集体建设的挑战、对班主任工作的挑战,同时也是宝贵的学习资源。这种资源蕴含在每个个体之中,蕴含在班集体之中,只要我们尊重、了解、顺应并加以谨慎地正确引导,这种资源就能被开发利用,差异就能成为推动学生个体发展的动力,成为构建丰富多彩班级文化的动力。 ★对于班集体来讲,差异之所以能成为资源: 一是差异意味着丰富。 二是差异导致对话。 三是差异引发评判和反思。 四是差异构成了“小社会”。 ★要尊重学生人格,善于进行“心理移位,设身处地地体察学生的心理处境,关心学生学习的细微变化和点滴进步,及时地加以引导、表扬、鼓励,使学生逐渐对班主任产生一种亲切感、安全感。 ★实际上,班主任信任学生,尊重学生,就能唤起他们的自尊心、自强心,激励他们发奋学习,战胜困难,产生强大的内在动力。相反,如果班主任不信任、不尊重学生,尤其在公共场合,哪怕是无意识地用羞辱的语言去刺激学生,那么,在学生面前,你就失去了教育的基础和权力。对善于做学生朋友的班主任,有哪个学生不喜欢他呢? 2、发扬民主精神,保持良好形象。 ★对学生干部的培养: ①要严要求,树表率; ②要交任务,压担子; ③要走正路,教方法; ④要重常识,讲激励。 ★培养学生干部应有的认识是: 不是培养好了再用,而是在使用中让他们学会管理、学会责任、学会合作、学会创新。 3、积极引导,坚持正面教育。 ★在班级教育管理中,班主任要注重对学生进行正面教育,引导他们正确表现自我,使每个学生在班级生活中,有困难得到帮助;有烦恼得到化解;有成绩得到鼓励;有才能得到发展。 ★正面教育引导的切入点: ②、新人新事教育。 ③、身边榜样教育。 ④、“闪光点”教育。 ①、理想人格教育。 4、以身作则,做学生的表率 第一、要有崇高的思想品德,能为人师表。 第二、要有比较渊博的知识,娴熟的教艺, 广泛的爱好。 第三,要坚持学习,不断提高自身的理论素养和工作艺术。 班主任工作中的几个不等式: 信任不等于放任; 爱护不等于袒护; 严格不等于苛刻; 家访不等于告状; 苦口婆心不等于唠叨; 量化考核不等于记黑帐; 展示才气不等于自吹自擂; 与学生打成一片不等于称兄道弟。 四、几点建议(方法): 提倡以下四个结合: 4、将心理教育与思想教育结合起来 1、将关注人与关注事结合起来 2、将教育的内化过程与外化过程结合起来 3、将共性与个性结合起来 1、将关注人与关注事结合起来 ——探寻学生生理、心理发展(特点是什么、具体现象是什么) ——了解学生需要,并按需施教(合理的予以满足,过分的予以引导,错误的予以纠正) ——提倡用学生的情感去体验,用学生的大脑去思考,用学生的兴趣填补自己的兴趣。 2、将教育的内化过程与外化过程结合起来 ——变“要他做”为“他要做”(只为成功想办法,不为失败找理由) ——让每个人找准位置,思考自己如何给班级做贡献(给学生自信、满足) 3、将共性与个性结合起来 ——不强化“劣势”,要制造“优势”(嘴下留情,换了角度说话) ——对不同气质学生采用不同教育方法(当不了大山上青松,就去做路边大树;做不了路边大树,就去当路边小树;做不了路边小树,就去当路边小草,并不在尺寸,而在发挥应有的作用。) 4、将心理教育与思想教育结合起来 ——心理教育≠思想教育(心理教育与思
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