物业公司结构和职能部门及岗位职责.docVIP

营销部部营销部部 营销部部 营销部部 陕西融城物业管理架构 一、组织管理架构 总经理 总经理部 安保部工程部财务部保洁部物业主管经 理 安保部 工程部 财务部 保洁部 物业主管 经 理 消防专干安管员行政人事部综合部部接 待楼 管内外销售安管员绿化工监控员安保班长锅炉工电 工水 工万能工工程主管收费员保洁主管安保主管会计出纳财务主管管 家客 服营 销 消防专干 安管员 行政人事部 综合部部 接 待 楼 管 内外销售 安管员 绿化工 监控员 安保班长 锅炉工 电 工 水 工 万能工 工程主管 收费员 保洁主管 安保主管 会计出纳 财务主管 管 家 客 服 营 销 第二 职能部门及岗位职责 经理 职能范围： 一、负责主持公司的全面经营管理工作； 二、组织实施总经理及总公司决议； 三、审定公司内部管理和基本管理制度； 四、负责审定公司内部机构设置方案、定岗定编； 五、负责公司中层以下人员的任免； 六、组织审定公司的年度财务预、决算方案； 七、负责公司下属管理人员及员工的思想建设； 八、审定公司工资奖金分配方案并组织实施。 物业主管 职能范围 一、按分工协助经理主持公司的日常行政和管理活动； 二、协助组织工作，对公司中层管理以下人员有任免建议权； 三、定期或不定期的召开分管部门会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾； 四、检查、督导、催办各部门的工作； 五、负责公