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如何培养积极的心态 对于一个员工来说，犹其是新进员工，对企业的印象与理解更多的来自于身边同事的言行举止，以 及上司的沟通、引导、态度和管理方式。新员工入职，都在努力融入到团队，尽量表现的不那么离群， 因此更容易被同化。例如：多乐士中午打饭到店面吃的现象。可见，一个企业的文化风气对员工的影响 是非常大的。 而企业的工作氛围、员工的言行举止，正是一个企业内在文化的直接体现。是企业发展过程中文化 沉淀的结果，是企业价值观、用人观、企业精神的体现。 因此，一个企业非常需要一系列制度体系的支撑，这也是我们的员工手册及平时一系列制度的目的。 一个企业的发展，犹如一棵参天大树的成长过程，需要适合企业发展的土壤 （企业文化），需要牢 固的根基 （公司各种体系制度）。而企业发展过程中，总会形成各种风气，对于不适合企业整体发展的 风气、行为，我们要提前预防，对于已经发生的，犹如大树不协调的树枝，要进行修剪。 公司对员工的要求，或者说公司希望建设的企业文化可以从几个方面来描述：奉献精神、专业、责 任、团队精神、执行力、个人素养。而这几个方面，基本可以概括为 “态度”两个字。 因此，我们有必要在工作态度上多花一点时间来和大家一起学习下 （后面的内容更多的是条条框框） 在许许 的成功学著作中，提的最多的是 “态度决定高度，态度决定一切。”人与人之间只有很小 的差异，但这种很小的差异却往往造成人生的巨大差异。这种很小的差异就体现在人生的态度是积极还 是消极上，而结果的巨大的差异却是人生的成功和失败。这是一种由量变到质变的渐进过程，是一种人 生观的问题。有一句名言是这样说的：人的心态变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人格变，人格 变则命运变，命运变则人生变。成功人士与失败人士之间的差别就在于：成功人士始终用最积极的思考， 最乐观的精神和最现实的经验支配和控制自己的人生。失败者刚好相反，他们的人生是受过去的种种失 败与疑虑所引导和支配的。 在企业的管理当中，对公司的发展存在着这样几种工作态度：冷漠、不遵从、适度遵从、真正遵从、投 入、奉献。 持奉献态度的人：衷心为企业的发展而努力，并愿意创造或改变任何必要的 “法则”，以全心全意地实 现它。持投入态度的人：衷心为企业的发展而努力，愿意在 “精神的法则”内做任何事情。真正遵从： 看到企业发展的希望，按照企业的要求去做所有被期望做的事情，或做得更 ，遵从明文规定，像个 “好 战士”。持适度遵从态度的人：大体上，看到了企业发展的希望，按照要求去做所有被期望做的事情， 但仅此而已，是个 “不错的战士”。持勉强遵从态度的人：未看到企业发展的前景，但是也不想丢饭碗， 不得不做刚好符合期望的事，但别人知道，他不是真的愿意做。持不遵从态度的人：看不到企业发展前 景，也不愿做被期望做的事情。 “任你苦口婆心，我就是不干。”持冷漠态度的人：既不支持也不反对 企业的发展，好像是什么事情都与自己无关。 企业中，员工对待工作的态度直接决定着工作效率和质量 那么，我们要保持怎样的工作心态： 1、积极的心态 2、学习的心态 3、宽容理解的心态 4、付出的心态 5、感恩的心态 6、坚持的心态 一、积极的心态 心态是人情绪和意志的控制塔， 是心态决定了行为的方向与质量。 一位秀才进京赶考，考了两次都名落 孙山，经过一年的努力第三次进京，住在一个经常住的店里。 考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上 种白菜；第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞； 第三个梦是梦到跟他的未婚妻背靠着背躺在一起。秀才第二天就赶紧去找算命先生解梦。算命的一听， 连拍大腿说：你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟未 婚妻躺在一张床上却背靠背，不是没戏吗？”秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家 店老板非常 奇怪，问： “不是明天才考试吗，你怎么今天就回乡了？”秀才如此这般说了一番，店老板乐了： “哟， 我也会解梦的，你这次一定要留下来。你想想，墙上种