主讲：郭道勇.pptVIP

为什么无数的人都拥有伟大构想,只有少数人成功? * 用行动感悟智慧 让智慧创造价值 * 执行前 执行中 执行后 逃避责任 做任务,不做结果 怀疑别人:抱怨,批评别人 * 用行动感悟智慧 让智慧创造价值 * 结果跟踪 Review 责任承诺 Responsibility 结果定义 Ready 即时奖惩 Result 管理者在执行过程，跟踪与奖罚要注重，落实了才是对员工和管理者的成长负责，会认识到工作的不足与提高． 内容提要 什么是执行 结果与执行 责任与执行 制度与执行 习惯与执行 * 用行动感悟智慧 让智慧创造价值 * * 用行动感悟智慧 让智慧创造价值 * 百分百责任， 执行力才能最大化 假设 假设，某天，XX准备过马路，绿灯亮了，刚走到马路中间，一辆汽车急驰过来 非常非常地不幸，XX被当场撞死…… 谁承担责任？ * 用行动感悟智慧 让智慧创造价值 * 我是受害者！ * 用行动感悟智慧 让智慧创造价值 * 谁来承担责任? 谁应当对我的现状负责? * 用行动感悟智慧 让智慧创造价值 * 你负多少责任？ 你没有错！但是你死了，无论别人如何负责，你都在承担100%的后果！ 100％责任 * 用行动感悟智慧 让智慧创造价值 * 对于那些让我们痛苦的后果，我们只有负100%的责任，才能改变现状！ 执行型人才最重要的特征是对自己负责任！ 积极的逻辑、 自己的逻辑： 谁的责