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数据指标分析法??
门店管理数据化进程
直接业绩指标:
???????? 营业额????????
???????? 达标率
???????? 人效
???????? 同期业绩增长率
???????? 坪效
?
管理指标:
???????? ATV
???????? ASP
???????? 无条码率
???????? 丢失率
???????? 岗位贡献率
???????? 进销比
???????? 折扣率
???????? 连带销售率
???????? VIP
???????? 报损率
???????? 岗位完成率
???????? 库存周转比
???????? 分类货品销售占比
?
需要关注的几个数字:
???????? 顾客回访数
???????? 新登记资料顾客人数
???????? 新增VIP人数
???????? 各岗位员工平均成单时间
?
达标率公式:
???????? 达标率=一定时期内营业额/一定时期内业绩指标*100%
例一:一月份的业绩指标为40万元,实际完成额为38万元,则一月份的达标率=38万/40万*100%=95%
例二:若一月份的指标为40万,实际完成额为42万,则一月份的达标率=105%
备注:达标率反映的出门店业绩达成的能力
?
同期业绩增长率公式:
???????? 同期业绩增长率=(年\月\周同期营业额-当期营业额)/同期营业额*100%
例一:某店2008年营业额为320万,2007年业绩为200万,则
2008年的年业绩增长率=(320万-200万)/200万*100%=60%
即表示相较2007年的业绩,2008年业绩同期增长了60%
?
同期业绩增长率公式:
例二:某店2月份的业绩为20万,1月份的业绩为35万,则2月份相较1月份的业绩增长率=(20万-35万)/35万*100%=-43%
即:相较1月份业绩,二月份的业绩下滑了43%
备注:同期业绩增长率为正数时,表示业绩上升;为负数时,表示业绩下滑。
?
坪效公式:
???????? 日坪效=当日营业额/当店的店铺面积
???????? 月坪效=当月营业额/当店的店铺面积
例一:某店的营业面积为100平方米,当日营业额为8000元,则这个店铺的
日坪效=8000元/100平方米=80元/平方米
备注:此指标可以分析店铺面积的生产力,深入了解店铺销售真实情况
?
人效公式:
???????? 日人效=日营业额/当日总人数
???????? 周人效=周营业额/当店总人数
???????? 月人效=月营业额/当店总人数
例:某店某天的营业额为9000元,某店的总人数为9人,则当日人效=9000元/9人=1000元/人
备注:反映门店员工销售能力与排班用人的合理性
?
关于业绩数据指标的使用一:
???????? 达标率、同期销售增长率、坪效、人效指标均为业绩数据指标,若仅看达标率不能够完全看出此门店的管理经营水平,应当将所有指标结合起来看,这样才能反映出门店的真实水平。
例:某店某月的达标率为102%,此月坪效为1800元/坪,此月人效为12000元/人,年同期业绩增长率为-18%,这样,我们就能明白,此门店虽然达标了,实际上门店的实际销售水平并不理想,也能反映出制定的目标并不合理。
关于业绩数据指标的使用二:
???????? 一般行业数据为:达标率110%-115%;年同期业绩增长率10%-15%;坪效每月为3000元/坪;人效每月2.2万元/人。
???????? 如果某店这些数据在系统内比较后,处于系统较高水平,就应当同行业内比较,寻找差距,力争上游
?
ATV公式:
???????? 日ATV=日营业额/日客单数
???????? 月ATV=月营业额/月客单数
???????? 年ATV=年营业额/年客单数
???????? 个人ATV=某个人一段期间内的业绩/这个人在这期间内的总销售单数
备注:ATV反映人员附加销售能力、货品组合的合理程度,与ASP一同反映顾客的消费承受能力
?
连带销售率公式:
???????? 日连带率=日销售件数/日客单数
???????? 周连带率=周销售件数/周客单数
???????? 月连带率=月销售件数/月客单数
???????? 年连带率=年销售件数/年客单数
例:某日某店销售件数150件,客单数为75单,则此店连带率=150件/75单=2件/单
备注:此指标反映员工附加推销能力、货品组合合理性、及顾客的消费心理
?
管理指标——ATV、连带率:
???????? 这两个指标在管理指标中的联系是极为紧密的;我们不能单纯的把其中之一拆开分析,两者只有结合后才能有效地反映门店的附加销售潜力。
???????? 例1:仅看ATV ,那么在冬季时,一件皮草的价格就在40
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