- 1、本文档共221页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
丰田精益生产-价值80万.ppt
缺陷意识 从工学原理、原则上所期望的状态,或以功能为中心考虑时所期望的理想状态。 ●必要条件:绝对必要的 ●充分条件:希望更高的 必要条件易被重视 充分条件不可忽视 相乘作用: 诱发其它要素 与其它要素重叠 产生很大影响 与其它要素产生连锁反应 扩大:放任轻微缺陷 产生强制恶化 或达到必需修理状态 轻微缺陷不可忽视 轻微缺陷一定要提出 应有状态 轻微缺陷 潜在缺陷的分类 从物理上看不见而被搁置的缺陷 · 不分解看不见的缺陷 · 因安装位置不好而看不见的缺陷 · 因垃圾、脏而看不见的缺陷 物理的 心理的 因作业者或保全人员的意识或技能不足 不能发现而被搁置的缺陷 · 不关心 · 不知道 · 认为这种程度可以忽视 潜在缺陷的分类 复原:在缺陷发展到某种程度时 就要将之恢复到正常状态 复原 性能 缺陷程度 缺陷对性能的影响及复原的重要性 发现潜在缺陷 ● 听觉:声音 ● 嗅觉:气味 ● 视觉:外观 ● 触觉:震动、外观 ● 味觉 ● 直觉 用心感觉发现潜在缺陷—— 彻底进行现象解析 重新认识管理要素 使要素缺陷表面化 慢性损失的改善方法 ——预防保全(PM)分析 5、向零故障挑战 故障是人为的 改变人的 想法和行为 设备必出故障→ 不让设备出故障 意识转变 故障能够达到零 故障为零的原则 故障 潜在缺陷 · 垃圾、灰尘、异物 · 磨损、松动 泄漏 · 腐蚀、变形、伤、裂纹 · 温度、震动、声音等异常 故障只是冰山一角 使潜在缺陷表面化,未然防止故障 故障为零的原则—— 故障为零的对策 配备基本条件 遵守使用条件 定期复原恶化 改善设计缺陷 提高专业技能 ☆ 清扫 · 加油 · 拧紧 ☆ 点检 · 预防修理 ☆ 解析故障 ☆ 使用 · 维护 使 用 部 门 + 维 护 部 门 ☆ 电流 · 电压 · 湿度等 故障为零的对策—— 6、减少空转 小毛病引起的设备停止运转,或材料卡停、进料不顺等造成设备空转或小间歇,操作者稍微动作即可排除,停机时间不长但次数频繁。 空转 空转影响很大,其损失往往积少成多又不被重视: ☆ 设备可动率降低 ☆ 限制多台操作的可能性 ☆ 造成质量不良 ☆ 造成能源浪费 ☆ 使生产线不安定 ☆ 其它隐性负面影响 空转存在的成因 难以察觉 空转时间短、次数多,很难被发现,就不会将它作为问题来对待。 对应不当 对空转的原因调查、分析不够深入,缺乏追根究底、彻底根除的精神和行动力。 现象解析 将空转按发生形态分类,调查其发生频度、发生间隔,然后探寻现象的原理规律及引发条件,进行整理和明确。 寻找最适条件 以设备现状为基础,找出设备使用的最适合条件并纳入设备管理基准。 空转的对策 损失明确化 用具体的数值将空转损失表现出来。可从宏观(可动率和线生产能力和微观(具体部位)的角度。 彻底对应 针对微观(具体)的空转,对运动中心部位进行彻底的清扫,尽早发现异常征兆并动根本上消除之。 7、全面生产维护 Total Productive Maintenance 全面生产维护 ● 全员自主保全 ● 全员生产保全 ● 全面生产保全 事后保全BM 1950 1960 1970 1980 1990 预防保全PM 改良保全CM 保全预防MP TPM 时间管理时代 状态管理时代 TPM的发展历史 修理为主 预防故障 改进设备 设计设备 Total Productive Maintenance 目标:建立追求生产体系极限效率化的企业素质 以现场现物构筑能够未然防止所有损失的结构, 即:以生产系统整个寿命周期为对象, 实现——事故为零、不良为零、故障为零 ●从生产部门普及到开发、营业、管理等所有部门 ●从高层到一线作业人员全员参加 ●通过反复的小组活动,达到损失为零 Total Productive Maintenance 通过人和设备的体质改善达到企业的体质改善 人 ●操作人员:自主保全能力 ●保全人员:机械设备的保全能力 ●生产技术人员:不要保全的设备的计划能力 机 ●现有设备效率化的体质改善 ●新设备的寿命周期成本设计和实施 TPM 个 别 改 善 计 划 保 全 建 立 MP 体 制 教 育 培 训 自
您可能关注的文档
- (2015年)积分与路径无关.ppt
- (公开课)鲁迅:深刻与伟大另一面是平和.ppt
- (国家精品课程生理学)尿生成和排出.ppt
- 东华大学---服装材料学----6套模拟套试卷与答案.doc
- (曹春晓院士)钛合金在航空工业中应用.pdf
- 阿里巴巴内部培训资料:销售心态和时间管理.ppt
- 中国传统文化主要精神之儒道互补系统观.ppt
- (河海大学)水轮机类型、构造与工作原理-水电站.ppt
- 串并联电路中电压规律.ppt
- 串联电路和并联电路电流上课用.ppt
- 英语人教PEP版八年级(上册)Unit4+writing+写作.pptx
- 人美版美术四年级(上册)8 笔的世界 课件 (1).pptx
- 人美版美术七年级(上册)龙的制作.pptx
- 英语人教PEP版六年级(上册)Unit 2 第一课时.pptx
- 数学苏教版三年级(上册)3.3 长方形和正方形周长的计算 苏教版(共12张PPT).pptx
- 音乐人教版八年级(上册)青春舞曲 课件2.pptx
- 音乐人教版四年级(上册) 第一单元 音乐知识 附点四分音符|人教版.pptx
- 英语人教PEP版四年级(上册)Unit 6 Part B let's learn 1.pptx
- 道德与法治人教版二年级(上册)课件-3.11大家排好队部编版(共18张PPT).pptx
- 人美版美术七年级(上册)《黄山天下奇》课件1.pptx
文档评论(0)