2016年公司部门年度工作计划新.pdf

2016 年公司部门年度工作计划回复 【第一篇】部门年度工作计划范文(行政人事部) 20xx，作为xx 公司大发展、大跨越的关键之年，行政人事部将担负着各类日常管理事 务。在下一年的工作中，我们将继续为公司的发展添砖加瓦，不遗余力。现将20xx 工作计 划如下： 一、唯才是举，进一步强化人才队伍工作 随着公司进一步的发展，面临明年20 亿货量的重大任务，xx 公司对人才的需求，将成 为企业重中之重，人事行政部将各部门人才需求的服务，放在20xx 年工作任务的首位。结 合公司发展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，将通过多种渠道招贤纳士，充实公司人 才队伍，强化各类专业人才储备，xx 公司将从以下几方面展开人才招聘与储备工作。 1)通过公司在宁项目逐步宣传的展开，以及公司一年多时间社会上的影响，可采取在同 行企业中为公司挖掘到优秀人才。 2)继续通过与xx 当地最大人才网络--xx 英才网合作，筛选优秀的人员。 3)通过参加各种大型社会招聘活动，引进优秀人才。 4)通过与各大院校的联系为企业招聘与储备年青优秀的人才。 5)加强与集团人力资源部的沟通，通过集团从全国各地选择优秀的中高层人员，以满足 公司对高端人才的需求。 6)公司也将从内部员工培养具有一定潜力的人员，走向管理岗位。 随着聘活动的展开，人事行政部将完善人员考核机制，结合集团文件精神、依照相关考 核机制、为公司的健康发展提供保障。一是重点加强后备人才队伍培养。对后备人才实行综 合考核、跟踪考察、动态管理，并有目的地安排他们到基础岗位接受锻炼;二是重点加强业 务骨干队伍建设，有序流动人才，要把有能力的人留下来、用起来;三是加快人才引进工作， 不断促进人员结构的整体优化。 二、稳中有进，进一步推动企业文化建设 根据集团公司发展现状，进一步打造具有xx 公司特色的企业文化，从而形成自己的管 理风格和道德规范，从各个环节调动并合理配置有助于企业文化建设的积极因素： 首先，除集团常规培训外，需在公司各个部门及公司工会的配合下，开展各种有关企业 方化方面的培训，如：开展新员工入职培训，增进新入职员工对企业及企业方化的认同，要 把集团公司的理念、精神及战略构想等渗透到员工的内心深处;充分发挥公司内部力量，为 新入职员工进行专业知识培训，提高员工专业素质。 其次，为增强部门之间及员工之间的相互沟通，开展一到二次户外拓展活动，提高员工 间相互配合的能力;同时组织员工开展座谈活动，增强员工心与心的沟通;邀请外部讲师对员 工进行企业方化、企业管理、实战演练等活动，提高员工综合素质，使之能胜任更高层次的 工作。 最后，配合工会开展互动活动，定期举办各文体类型的活动，即可我使员工强身健体， 也可丰富员工业余生活，让员工有有一个积极向上的健康心态。 通过以上措失，努力完善推广企业文化的各项机制的同时，营造浓郁的工作氛围，形成 深厚的企业文化底蕴，运用正确的引导方式，着力提升企业的整体形象，为企业发展创造良 好的内部环境使。 三、巩固基础，进一步规范日常行政管理 明确岗位职责、落实具体责任，要求人事行政部全体人员做到严谨有序、服务第一。同 时，在部门内部掀起一场作风整顿的热潮，并使之持久地坚持下去，营造良好的工作氛围。 进一步强化服务意识，不断提高员工工作效率和工作的主动性、积极性。 1、做好办公用品的管理。本着 “节约开支、防止浪费、保障供给”的原则，抓好日常 节俭工作，大力倡导广大员工的节能意识，从日常工作的细节出发，强调对办公用品的重复 利用，杜绝铺张浪费现象的发生。 2、落实车辆调配制度。在集团车辆管理制度的基础上，制定适合xx 公司具体情况的内 部管理制度来规范车辆管理，提高使用效率，使车辆能够更加合理、及时得到调配，同时保 证行车安全;继续实行科学合理的油耗考核管理，严厉杜绝公车私用现象的发生;重点加强对 司机的培训教育，在不断提高驾驶技能的同时，强化对其职业道德的培养。 3、加强网络建设。根据集团的管理及xx 公司的发展需要，进一步提高公司网络管理水 平，完善网络资源的合理配置。 应*届毕业生网，帮助毕业生找到更适合的工作，宣讲会微信公众号 【xiaoyuan_xjh】 4、提高员工用餐品质。进一步加强对食堂的管理。严格区分员工用餐与待客用餐，保 障用餐安全，不断改善伙食质量，合理调配饮食营养，为员工提供一个良好的饮食条件。 四、提高计划管理效率