ptsac 执行力管理.pptxVIP

下载本文档

22
0
约小于1千字
约 7页
2018-12-27 发布于江苏
举报
版权申诉

ptsac 执行力管理.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

ptsac 执行力管理

提高执行力 P T S A C 高效管理工具; P 实施布置任务落实到责任人任务问责 ; T 时间完成任务的时间时间限制不拖延; S 标准明确任务完成的标准保证任务质量; A 确认再次重复，再次确认任务执行过程不出偏差; C 检查检查任务完成的质量越相信谁、越检查谁 ; 案例分享：春节临近，餐饮部接到了一个公司年会晚宴的预定，按照客人的要求和接待时间，需提前一个小时把宴会餐桌准备好，任务下达给餐饮部主管张主管后，并要求在17:00前完成全部餐前准备工作，并明确要求了餐位和客人需使用的餐具和酒具，任务下达好后，为避免出现偏差，又请张主管重复了任务的标准和细节，复述无误后开始任务，17:00临近，张主管汇报任务已完成，餐饮部经理便对任务结果进行检查，检查时还是发现了问题，问题就出在铺设餐桌时，张主管忽略了餐具和宴会菜单的配合，宴会菜单有刺身拼盘却没有在餐桌上摆放每人每位的刺身酱油碟，找出问题后张主管立即进行整改，并在部门会议中进行了及时的培训。