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SWOT 组长：彭丽妃 组员：孔雁、陈娇、张晓静、刘琴、胡琳 2010年8月18日; SWOT分析法又称为态势分析法。 早在20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出来的，它是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。;SWOT Analysis Chart;SWOT分析法-----S;SWOT分析法-----W;企业中的机会(O)： 　　●客户群的扩大趋势或产品细分市场 　　●技能技术向新产品新业务转移，为更大客户群服务 　　●前向或后向整合 　　●市场进入壁垒降低 　　●获得购并竞争对手的能力 　　●市场需求增长强劲，可快速扩张 　　●出现向其他地理区域扩张，扩大市场份额的机会;SWOT分析法-----T;SWOT;;基本规则 　　进行SWOT分析的时候 对公司的优势与劣势有客观的认识； 　　区分公司的现状与前景； 　　考虑全面。 　　与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你 的竞争对??； 　　简洁化，避免复杂化与过度分析； 　　最终SWOT分析法需因人而异。 ;企业SWOT分析步骤; SWOT在实际企业中的应用;SWOT案例分析;SWOT案例分析;SWOT案例分析;SWOT案例分析;SWOT案例分析;沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析;劣势Weaknesses;机会Opportunities ;威胁