行管中心人员岗位职责及任职要求.docVIP

岗位职责、任职要求 岗位名称 董事长 岗位编号 XG001 所在部门 行管中心 岗位定员 1人 直接上级 董事会 工资等级 直接下级 总经理 薪酬类型 所辖人员 1人 岗位分析日期 2015-05-12 职责概述： 代表董事会对公司重大事项进行决策；审批公司总体战略与年度经营计划；建立健全公司运营管理体系，监督公司经营管理工作，确保经营生产管理目标和发展目标的实施。 职责与工作任务： 职 责 职责表述： 工作 任务 对公司的各项工作负总责 主持召开公司的董事会和总经办会议，负责会议决议的贯彻落实 组织讨论和决定公司的发展规划、经营决策和投资方案，以及日常经营工作中的重大事项 召集和主持产品开发、销售工作会议，了解市场动态，审核公司全面预算 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况和经营状况 提名公司高级管理人员的聘用和解职，决定公司中层以上管理人员的报酬待遇 加强企业安全生产和企业文化建设，搞好社会公共关系，加强精神文明建设，提高企业整体形象 审核公司规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动 任职资格： 教育水平 本科以上 专业 企业管理或相关专业 经验 15年以上相关工作经验 知识 具备相应的管理知识、经济学知识、营销专业知识、市场策划学知识、财务知识、电子商务知识、质量管理、法律等方面的知识 技能技巧 沟通协调能力强，有敏锐的洞察力和解决问题的能力，有较强的亲和力、号召力和凝聚力 个人素质 具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、谈判能力 岗位职责、任职要求 岗位名称 总经理 岗位编号 XG002 所在部门 行管中心 岗位定员 1人 直接上级 董事长 工资等级 直接下级 中心经理 薪酬类型 所辖人员 7人 岗位分析日期 2015-05-12 职责概述：领导制定和实施公司总体战略，完成执行董事会下达的年度经营目标；领导各部门建立建全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，日常经营管理工作、处理公司重大突发事件 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：组织实施公司总体战略，制定和实施公司年度发展计划及方案 工作 任务 负责整体经营计划和总目标，健全公司的管理体系与组织结构 负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核，主持公司的基本团队建设、规范内部管理； 职 责 二 职责表述：主持公司日常各项经营管理工作 工作 任务 负责全面执行和检查落实执行董事会所作出的各项工作决定 负责代表经营班子向董事会建议并任命各有关部门和下属公司正副经理 负责签署日常行政、业务文件 职 责 三 职责表述：负责公司营销和生产、企管、技术、财务等方面的全局工作 工作 任务 负责公司项目策划和营销方面的各项工作 负责公司研发项目设计与实施方面的各项工作 职 责 四 职责表述：负责处理公司重大突发事件，建立良好的沟通渠道 工作 任务 根据授权，处理特殊事项或重大突发事件 向董事长报特殊事件解决方案，并请求授权 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；主持召开公司各重大会议，并对重大事项进行决策； 职 责 五 职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 工作 任务 主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，参加生产例会、专题会等会议，总结工作听取汇报； 任职资格： 教育水平 本科以上 专业 企业管理或相关专业 经验 10年以上相关工作经验 知识 具备相应的管理知识、经济学知识、营销专业知识、市场策划学知识、财务知识、电子商务知识、质量管理、法律等方面的知识 技能技巧 熟练使用Office专业办公软件，具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力 个人素质 具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、谈判能力 岗位职责、任职要求 岗位名称 行管中心经理 岗位编号 XG003 所在部门 行管中心 岗位定员 1人 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 人力资源、项目部、外联部、后勤部 薪酬类型 所辖人员 4人 岗位分析日期 2015-05-12 职责概述： 根据公司经营规划制定策略和制度并监控实施，通过对后勤保障、服务支持和费用控制的有效实施，以保证公司经营管理活动顺利进行。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 工作任务 负责公司的日常事务工作。向上请示、汇报，向下传达、沟通，协调各部门的关系，当好参谋和助手 做好公司的办公秩序的管理，维持正常的工作秩序，保证各项工作的顺利进行 督促有关部门及时上报有关工作报告和统计资料，负责起草会议总结、决议、通知 负责公司的信息管理工作，做好网络和计算机软件和硬件的维护和保养工作 组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司领