第3章管咯理原理.pptVIP

管理原理 管理原理概述 原理是指带有普遍性的、最基本的、可以作为其他规律的规律，是具有普遍意义的道理。 管理原理概述 第一节 系统原理 请回顾第二章讲系统理论时的系统的定义、系统的特征？ 第二节 人本原理 一、基本含义 人本原理就是以人为中心的管理思想。 二、人本原理的主要观点 1、员工是组织的主体 组织是由诸多要素构成的。因为人是最活跃、最积极的因素。设备需要人去操纵，资金需要人去筹集和运用，技术需要人去发明创造，信息需要人去搜集等。 2、有效管理的关键是员工参与 职工参与要做好两方面的基础工作: 一是创造职工参与的机会; 二是提高职工参与的意识。 3、现代管理的核心是使人性完美发展 人性即人的本性，如人有物质需要、社会和心理方面的 需要、感情的需要等。要使管理有效，就要千方百计满足人的需要。 对于管理者而言，满足人的需要就是要给予、要付出、要奉献、有爱心，对你的员工要关心、爱护和帮助。 4、管理是为人服务的 这个“人”字，不仅仅是指组织内部的人，还包括顾客、用户和消费者。 一、职责到位（明确每个人的职责）