管道局山机组日常hse管理.pptVIP

明确机组日常HSE管理需要做哪些具体的工作。 规范机组日常HSE管理工作的内容、形式、开展的频次等。 安全经验分享 基本的作业单元是什么？ “两全”活动 “三个一”活动 管道局《班前安全喊话要点》 HSE“两书一表” 其它相关管理办法及HSE体系推进的新要求 开工前要组织有经验的管理人员、专业技术人员和操作人员对施工作业全过程中的各种风险，进行科学、合理、准确、及时有效的识别，并制定相应的控制和削减措施。 由机组长或安全员组织、喊话 采取列队的形式 班组的安全培训是企业做好安全工作的基础，是企业提高班组成员安全意识和安全技能最直接、最有效途径之一。 安全理论知识 安全技术培训 HSE两书一表 岗位操作规程和风险识别 劳保用品的使用和检查 海外防恐知识 事故警示教育 应急知识 其他 集中授课教学 阅读宣传手册 观看教育片 安全技术交底 班前喊话 应急演习 安全经验分享 新入职员工的“三级安全教育” 、转岗工人的二、三级安全教育，时间不得少于50学时。 要加强对临时雇用人员的安全培训、考核工作，以及外来施工人员的安全教育，并记录备案。 特种作业人员必须参加有关部门组织的培训，经考核合格取得操作证后方可上岗作业，并按规定进行复审。 是机组安全管理的重要内容； 是对机组成员实施安全生产宣传教育行之有效的 方法； 是机组总结分析安全生产情况、学习安全生产规章制度、查找安全生产薄弱环节、研究并落实安全保证措施的重要载体。 集中会议（研讨会、座谈会） 安全知识竞赛 安全演讲 应急演练 其他。。。 组织松散 活动时间得不到有效保证 内容贫乏，结合生产实际不够，没有对安全生产起到指导、促进作用。 形式单一，对职工没有吸引力，在安全宣传教育上没有起到有效的作用。 安全活动记录不规范，不认真，存在弄虚作假现象。 规范安全活动的组织，分工明确，责任到位。 对上周安全生产情况进行总结、分析，总结经验 。 根据下周的生产任务，学习相关的安全生产规程、规定，讨论重大施工作业项目的安全、技术措施。 学习讨论上级有关安全生产的文件、通报、资料。 安全活动应立足于“灵活、新颖、实用”的原则，既要有严密的组织，又要有活跃的气氛，使班组人员易于接受、乐于参加、敢于发言。 自检（岗检）：员工在作业前或作业过程中，对自己的工作环境、工具设备和操作行为是否符合要求进行的自检。 互检：员工在作业前和作业过程中，要做好对周围操作人员的HSE行为进行监督和提醒。 专检：机组长或HSE监督员对各岗位员工的监督检查。包括每日巡检、专项检查、季节性检查、节假日检查等。 坚持检查与整改相结合。检查过程中发现的隐患要及时组织进行整改，不能整改的隐患按规定报告给项目部，在隐患没整改前要做好防控措施。 施工作业机组每天一次的班前风险识别、每天一个安全喊话，是机组安全活动的最基本形式，每日《班前喊话记录》是基本资料记录。（班前喊话记录其他形式有视频、录音等） 机组每周一次的安全例会、安全培训是机组的主要安全活动内容，这两个记录是基本的过程资料。 安全员、机组长、设备操作手的每日检查，是基本的日常安全巡检活动。 问题及建议？ 谢 谢！ 安全检查 注意事项 日常HSE工作内容回顾 讨论:如何规范日常HSE资料记录？ 机组HSE管理资料清单 　 其他。。。 16 　 HSE报表（周报、月报、百万工时） 15 　 文件收发记录 14 　 HSE检查、奖惩记录 13 　 HSE会议、培训记录 12 　 班前喊话记录 11 　 特殊工种人员台账 10 　 消防器材台帐 9 　 驾驶员、车辆台帐 8 　 高风险作业许可证 7 　 工作前安全分析 6 　 应急演练记录 5 项目部下发 HSE应急预案 4 项目部下发 HSE管理办法 3 项目部下发 HSE两书一表 2 　 HSE组织机构图 1 备注 名 称 序号 参 考 三查是指操作前、操作中和操作后 中国石油天然气管道局 China Petroleum Pipeline Bureau 二〇一二年X月 管道局机组日常HSE管理 课程目的 调 查 机组目前有哪些日常HSE工作 ？ 机组日常HSE管理工作的基本依据 机组日常HSE管理工作主要内容 二、管道局近非洲地区业务发展情况 一、风险识别 二、班前喊话 三、安全培训 四、安全活动（安全周例会） 五、安全检查 风险识别 风险识别 机组日常HSE管理工作主要内容 二、管道局近非洲地区业务发展情况 一、风险识别 二、班前喊话 三、安全培训 四、安全活动（安全周例会） 五、安全检查 目的 通过班前喊话使机组人员能够全面了解当日将要从事的工作风险及控制和削减措施，保证施工安全。 班前喊话 组织形式 班前喊话 基本内容 清点人