物业管理某景区薪酬管理制度汇编.doc

范文 范例 学习 指导 word整理版 物业管理某景区薪酬管理制度 目的 为规范管理处员工薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。 制定原则 竞争原则：保证员工薪酬水平具有相对市场竞争力。 公平原则：使服务处内部不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。 激励原则：公司根据员工的贡献，决定员工的薪酬。 适用范围 服务处所有员工。 薪酬构成 公司薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。鼓励员工长期为公司服务，共同致力于公司的不断成长和可持续发展，同时共享公司发展所带来的成果。 公司员工薪酬构成员工薪酬构成=基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+国家法定保险+津贴或补贴+奖金 试用期员工薪酬构成 公司一般员工试用期为1个月，具体时间长短根据员工表现和所在岗位而定。 员工试用期工资只发放基本工资，试用期内无绩效工资、岗位工资和各种福利。 工资系列 公司根据不同职务性质，将工资划分为管理层、操作层两类工资系列。 管理层：服务处经理、办公室主任、部门主管、班长等 操作层：各部门员工 管理层人员薪酬标准的确定 管理层人员的薪酬水平由公司确定，确定的依据是上一年度的公司总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。 年终效益奖 年终效益奖是对高层管理人员经营业绩的一种短期激励，一般以货币的形式于年底支付，具体按实际情况而定。 一般员工工资标准的确定基本工资按当地外部市场薪酬情况而定。 岗位工资 岗位工资主要根据该岗位在工作中的重要程度来确定工资标准。服务处实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为A、B、C三个级别。 绩效工资 绩效工资根据公司经营效益和员工个人工作绩效计发。 绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。 月度绩效工资：员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放，月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定。 年度绩效奖金：公司根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩，决定员工的年度奖金的发放额度。 工龄工资工龄工资是对员工长期为公司服务所给予的一种补偿。其计算方法为从员工正式进入公司之日起计算，工作每满一年可得工龄工资10元/月（保安人员为20元/月）；工龄工资实行累进计算，按月发放。 奖金奖金是对做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励。 社会保险社会保险是公司按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳的养老、失业、医疗、工伤和生育保险。 法定节假日 公司按照《劳动法》和其他相关法律规定为员工提供相关假期。法定假日共11天，具体如下。 元旦（1月1日）1天 春节（正月初一、二、三）3天 劳动节（5月1日）1天 清明节（4月5日）1天 端午节（五月初五）1天 中秋节（八月十五）1天 国庆节（10月1日～10月3日）?3天 带薪年假 员工在公司工作满一年后可享受最多不超过15个工作日的带薪休假。 其他带薪休假 公司视员工个人情况，员工享有婚假、丧假、产假和哺乳假等带薪假。 加班津贴凡制度工作时间以外的出勤为加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及八小时工作日的延长作业时间。加班时间必须经主管认可，加点、加班时间不足半小时的不予计算。其加班津贴计算标准如 就餐补助按员工在公司食堂就餐一餐和两餐计算，公司为向食堂补贴85元/月和170元/月的就餐补助，由员工向食堂支付100元/月作为伙食费。 本制度由经公司总经理核准后实施，修改时亦同。 附表： 小区管理处行政、客服人员薪酬标准 小区管理处保安人员薪酬标准 小区管理处保洁绿化人员薪酬标准 小区管理处维修人员薪酬标准 小区管理处各岗位薪酬标准 行政、客服部人员薪酬标准 单位：元 项目 职位 基础工资 加班及 夜班补贴 工龄工资 岗位工资 绩效工资 总计 主 管 610 180 10元/年递加 590 420 1800 主管助理 610 180 10元/年递加 A岗450 B岗410 C岗350 300 1540 1500 1460 客服员 610 180 10元/年递加 A岗250 B岗230 C岗170 180 1220 1200 1140 炊事员 610 40 10元/年递加 150 800 本部人员工龄工资按10元/年进行逐年叠加。 原留下的工作人员两年以上不满四年的，工龄工资按1年计算，四年以上的按2年计算。 客服员同等岗位的岗位工资通过绩效考核成绩不同而不同，工作勤奋、表