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.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. 校长领导力讲座 主讲人：彭向刚 法学博士 外经贸大学 教授、 博士导师 * 第一讲 理解领导定位 培养领导头脑 领导性质 领导是围绕组织的发展方向和目标追求而进行的系统谋划与组织指挥的活动。 领导是特殊的社会分工，是相对独立的专业。 * 第一讲 理解领导定位 培养领导头脑 领导价值 领导就是通过发挥影响力让别人办成事的活动。 领导的影响力包括权力影响力和人格影响力。 * 第一讲 理解领导定位 培养领导头脑 领导职能 谋划和决断 组织和指挥 选才和用人 沟通和协调 激励和约束 检查和监督 领导和管理的主要区别 领导体现影响力 ，管理追求执行力 领导侧重于定事 ，管理侧重于办事 领导推动事业变革 ，管理保障运行秩序 * 第二讲 谋划领导思路 履行校长职责 领导思路的含义 领导者履行职责的施政纲领，统揽全局的顶层设计，未来发展的预先谋划，指导下属的战略路线图。 领导思路的价值 战略决定未来 目标引领方向 想法影响做法 思路改变出路 * 第二讲 谋划领导思路 履行校长职责 谋划思路的要点 学习文件，掌握政策 统揽全局，分析形势 调查研究，