早会或单者午会.pptVIP

怎样开一个好的早、午会 培训时间：2012.3.10 主讲人：雪 怎样开一个好的早、午会 1.开早、午会的目的及意义 2.早、午会的主要问题 3.早、午会的通用形式 3.1早、午会的组织方式 3.2早、午会的主要内容 4.早、午会的后续跟进 开早、午会的目的及意义： 1.1 早、午会的定义 在每个工作日内，开始正常工作之前的简短会议。 1.2 早、午会的目的 总结、安排工作 指导、教育员工 反馈、解决问题 传达上级要求 营造工作气氛 增强员工的集体、纪律、时间、形象观念 现在的早、午会流程： 早、午会现存问题： 欠计划性 欠互动性 欠趣味性 应对措施： 1.欠计划性： 1.1掌握车间管理的主要内容 1.2根据各项主要内容对班组现状进行思考 1.3有侧重的对主要事项进行选择，安排第二天或近期的早、午会内容 1.4形成早、午会记录，方便事后跟踪及效果验证 2.欠互动性： 2.1一问一答 2.2轮流 3.欠趣味性： 3.1幽默用语 3.2夸张动作 3.3趣味小故事 3.4形式创新 1.早、午会组织方式 1.1.时间 ☆ 上班伊始或者午间工作期间