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人力资源部部长聘
XXX--竞聘方案;前言;目录;2002;二、优势与劣势;;;1、负责公司人力资源规划工作；
2、负责公司人员招聘与配置工作 ；
3、负责公司员工培训开发工作；
4、负责公司员工绩效考核管理工作；
5、负责公司劳动关系管理工作；
6、协助财务薪酬管理工作。;四、人力资源现状及存的问题;五、工作开展思路：1.人力资源部的岗位设置;五、工作开展思路：2.党政工作;五、工作开展思路：3.人力资源管理工作;人力资源管理工作：1.对员工实行绩效考核;人力资源管理工作：2.确定指标体系;人力资源管理工作：3.绩效考核制度;人力资源管理工作：4.绩效考核推行;五、工作开展思路：2.加强人才队伍建设;加强人才队伍建设：1.人才管理原则;加强人才队伍建设：2.课程培训;加强人才队伍建设：3.在岗实践;加强人才队伍建设：4.导师制;加强人才队伍建设：5.轮岗制;加强人才队伍建设：6.核心人才资源池;加强人才队伍??设：7.新员工训练营;加强人才队伍建设：8.外部学习;五、工作开展思路：3.优化薪酬制度和方案;五、工作开展思路：4.优化人才渠道;;五、工作开展思路：6.特殊工时工作制;结束语;
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