开展对地方煤炭集团公司安全 管理工作的专项监察 促进煤炭 课件.pptVIP

1－－用制度去管人和事 1. 建立、健全主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、职能部门、岗位安全生产责任制。制定安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术审批制度、事故隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议制度、井工煤矿入井检身制度与出入井人员清点制度等安全生产规章制度，制定各工种操作规程。 * 检查情况 从检查情况来看，很多集团公司在提供的各项岗位安全生产责任制、规章制度时，不是根据公司实际情况制定的，而是脱离实际，千篇一律，互相抄袭，放之四海而皆准，缺乏针对性和可操作性。所制定的规章制度、操作规程、措施、计划等未以集团公司的正式文件下发，无会审和学习贯彻记录，缺失贯彻执行力。 * 解决方案 我们在监察时，要求集团公司在制定岗位安全生产责任制和规章制度时，要贴近公司实际，具有针对性和可操作性。要用完善合理的制度去管人和事！还要根据国家安监总局和国家煤矿安监局近年来出台的关于煤矿安全生产方面的方针政策，（原来规定是15项，现在增加为17项）增补“煤矿领导带班下井制度”、“安全举报制度”、“安全生产责任制度”等，并及时修改补充其他安全生产责任制、安全规章制度和操作规程等内容。 * 2－－安全费用要提足用好 2. 安全投入符合安全生产要求，按规定提取安全技术措施专项费用。 * 检查情况 在监察中发现有的集团公司在提取安全费用时，没有以集团公司的红头文件形式明确提取标准和金额，没有