华南理工大学继续教育学院土木工程专业建设项目管理平时作业答案.docxVIP

建设项目管理作业(18年9月) 名词解释 项目管理 项目管理是使项目按规定的质量、安全、工期作造价完成的最终产品所进行的全过程、全方位的决策、计划、组织、协调、控制、教育以及激励等活动。 管理的组织职能 选择合格的人员进行配备，建立适当的工作联系和责任关系，以 保证项目目标的顺利实现 。 招标投标 招标：兴建工程或进行大宗商品交易时，公布标准和条件，提出价格，招人承包或承买。 投标：是承包建筑工程或承买大宗商品时，承包人或买主按照招标公告的标准和条件提出价格，填具标单，叫做投标。 项目经理 项目经理是企业法定代表人在建设工程项目上的授权委托代理人，由法定代表人任命，并根据法定代表人授权的范围、期限和内容，履行管理职责对项目实施全过程全面管理。 项目组织 项目组织是指为进行项目管理完成项目计划、实现组织职能而进行的项目组织机构的建立、组织运行与组织活动。 表示施工进度计划的网络图 网络图是利用箭线和节点组成的网状图形来表示总体工程任务各项工作的系统安排的一种进度计划表达方式。 项目成本管理 是指在项目的实施过程中，为保证完成项目所花费的实际成本不超过预算成本而展开的成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。 质量控制PDCA循环法 PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（action）。在质量管理活动中，要求