青岛rdc运营瞄状态分析.pptVIP

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  • 2018-12-16 发布于福建
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青岛rdc运营瞄状态分析

预购依维柯V35车型 3.对青岛地区物流业务投资预算表一些解释说明 (1)依维柯新得意V35型厢式货车及GPS等设备作为公司的固定资产属于一次性投资,但须在未来 几年的时间里作为车辆折旧费分摊到青岛地区费用当中 (2)每年一次性支出费用有车辆保险,司机工人工资,维修,保养,服装等费用 (3)最后计算出青岛地区市内物流费用每年约80300元,月费用约6700元 (4)附公司车辆管理制度,公司驾驶员管理制度 公司车辆管理制度 ?一、安全生产责任制 ???1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。 ???2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。 ???3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。 ???4、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。 ???5、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。 ???6、建立营运车

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