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一、单项选择(每小题 2 分,共 30 分)
题目 1
正确
获得 2 分中的 2 分未标记标记题目 题干
下列各选项中, ( )属于管理的对象。
选择一项:
组织中的人
组织资源和组织活动 正确
组织资源和组织目标
组织目标和组织活动反馈
正确答案:组织资源和组织活动
题目 2
正确
获得 2 分中的 2 分
未标记标记题目题干
“凡事预则立,不预则废” ,说的是( )的重要性。
选择一项:
组织
计划 正确
预防
预测反馈
正确答案:计划
题目 3
正确
获得 2 分中的 2 分
未标记标记题目题干
人们常说“管理是一门艺术” ,这强调的是( )。
选择一项:
管理的实践性 正确
管理的复杂性
管理的科学性
管理的变动性
反馈
正确答案:管理的实践性
题目 4
正确
获得 2 分中的 2 分
未标记标记题目题干
当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是( )的角色。
选择一项:
精神领袖 正确
发言人
组织联络者
领导者反馈
正确答案:精神领袖
题目 5
正确
获得 2 分中的 2 分
未标记标记题目题干
对于高层管理者来说,掌握良好的( )是最为重要的。
选择一项:
人际技能
概念技能 正确
管理技能
技术技能反馈
正确答案:概念技能
题目 6
正确
获得 2 分中的 2 分
未标记标记题目题干
泰罗科学管理理论的中心问题是( )。
选择一项:
科学技术
加强人的管理
提高劳动生产率 正确
增强责任感反馈
正确答案:提高劳动生产率
题目 7
正确
获得 2 分中的 2 分
未标记标记题目题干
在组织中存在着正式组织与非正式组织, 正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是, 正式组织是以( )为重要标准。
选择一项:
效率的逻辑 正确
感情的逻辑
科学的理念
正规的程序反馈
正确答案:效率的逻辑
题目 8
正确
获得 2 分中的 2 分
未标记标记题目题干
日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是( )。
选择一项:
进行了企业流程再造
充分利用企业战略管理
形成了自己独特的企业文化 正确
先进的社会制度反馈
正确答案:形成了自己独特的企业文化
题目 9
正确
获得 2 分中的 2 分
未标记标记题目题干
计划工作的前提是( )。
选择一项:
决策
领导
管理
预测 正确反馈
正确答案:预测
题目 10
正确
获得 2 分中的 2 分
未标记标记题目题干
每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的( )特征。
选择一项:
普遍性 正确
灵活性
创造性
超前性反馈
正确答案:普遍性
题目 11
正确
获得 2 分中的 2 分未标记标记题目 题干
当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该( )。
选择一项:
更短 正确
不确定
更长
适中反馈
正确答案:更短
题目 12
正确
获得 2 分中的 2 分未标记标记题目 题干
选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出( )的方案。
选择一项:
简单易行
利润最大
最满意 正确
风险最小反馈
正确答案:最满意
题目 13
正确
获得 2 分中的 2 分
未标记标记题目题干
当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用( )是可取的方法。
选择一项:
微观预测
定量预测 正确
定性预测
宏观预测反馈
正确答案:定量预测
题目 14
正确
获得 2 分中的 2 分未标记标记题目 题干
企业目标并不是一成不变的, 应根据外部环境的变化及时调整与修正, 使其更好地实现企业
的宗旨,这就是确定企业目标的( )原则。
选择一项:
权变性 正确
现实性
关键性
协调性反馈
正确答案:权变性
题目 15
正确
获得 2 分中的 2 分未标记标记题目 题干
目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在( )以内。
选择一项:
10 个
2 个
5 个 正确
15 个反馈
正确答案: 5 个
未标记标记题目信息文本
二、多项选择(每小题 2 分,共 30 分。)
题目 16
正确
获得 2 分中的 2 分
未标记标记题目题干
根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是( )。
选择一项或多项:
生产力 正确
社会制度
生产关系
社会化大生产 正确反馈
正确答案:生产力 社会化大生产
题目 17
正确
获得 2 分中的 2 分
未标记标记题目题干
明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为( )。
选择一项或多项:
人际关系角色 正确
组织人事角色
决策制定角色 正确
信息传递角色 正确反馈
正确答案:人际关系角色 信息传递角色 决策制定角色题目 18
正确
获得 2 分中的 2 分未标记标记题目 题干
管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以
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