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关于市城市管理调研报告 　　在全体市民和广大干部群众中树立“城市管理，人人有责”的理念，提高居民的城市意识、参与意识，接下来是小编为大家搜集的城市管理调研报告，供大家参考，希望可以帮助到大家。　　为进一步推动我市城市管理工作，切实解决人民群众和社会普遍关注的“热”、“难”点问题，建立健全长效的城市管理机制、着力促进我市经济又好又快发展。根据XX市城综局的指示精神，我局就“如何突破体制机制障碍，建立规范高效的现代化城市管理体系”进行了专题调研，现报告如下：　　　一、 目前XX市城市管理体制、机制现状　　随着社会的发展和经济体制的改善，城市管理也应与之同步，建立完善的管理体系，逐步由单一的管理理念向多种方法并行进行转化，建设城市新形象。　　　(一)体制情况(管理部门)　　市政局成立于1993年 5月，为市住房和城乡规划建设局管理的正科级公益一类事业单位。内设办公室、法制股、工程股，下辖市环境卫生管理处、园林绿化管理处、路灯管理处以及城市建设管理监察大队四个单位，除城监大队是市政建设管理局管理的副科级参照公务员管理单位外，其他三处均为市政建设管理局管理的副科级公益一类事业单位。局机关及三处一队经费来源均为财政核拨。市政局主要职责是组织、协调、监督市政建设管理工作，涉及到城市道路、市政设施、燃气管理、环境卫生、照明亮化、园林绿化、城市管理等方面。　　　(二)机制情况(管理模式)　　现我市城市道路、市政设施、燃气管理、环境卫生、照明亮化、园林绿化等均为“建管合一”模式，即建设、养护、管理均由我局负责。这种在计划经济体制下形成的政府包揽、投资渠道单一、政企不分、建管合一的体制，缺乏有效的监督，存在吃大锅饭、工作效率不高等诸多弊端，加上我市地方财政下拨公用事业经费严重不足，严重阻碍了我市公用事业发展步伐。　　　(三)运营情况　　1、市政配套设施的基本情况。(1)城市道路建设：建成82条街道，全长约51公里，全市人行道72公里，面积43万平方米，其中已铺设环保砖的有16条街道，总长约27公里，25万平方米，各种排水管道及其配套设施基本完善。(2)公共设施建设：建有市区公共汽车候车亭11个，施划停车位2500个。(3)燃气建设：我市共有3家燃气企业，其中1家城市管道燃气公司，2家液化气贮罐站，25间瓶装液化气供应门市部。目前完成了XX市燃气专项规划编制工作，落实lng储存气化及汽车加气一体站场块，燃气管道敷设6公里。(4)环卫设施：现使用生活垃圾填埋场1座和东岳路、番禺路两座垃圾压缩中转站，现在建龙头山生活垃圾填埋场和城西垃圾中转站各一座，公厕23间全部免费开放，保洁面积约150万平方米，上门收垃圾万户，日产135吨年产万吨垃圾的清运、填埋处理。(5)园林绿化：现有生产基地453亩，市区内有1个广场，9个公园，总面积约99万平方米，街头小游园绿化面积万平方米。目前，XX市建成区绿化面积为公顷，城市绿地率为%，绿化覆盖面积为公顷,绿化覆盖率为48%，人均公共绿地为 平方米，街道树9831株。(6)路灯设施。至今，市区路灯共有2715杆8742盏，线路总长为公里，市区亮灯率保持在95%以上。　　2、养护资金情况。市政设施(含园林、路灯、环卫)养护经费由政府拨付。市政养护经费一年约60万元，负责路面、排水管道、集水口、水沟盖板等的维护。园林处一年生产经费约万元，含公园广场的绿化、设施维护及市区公共绿地的养护;路灯处生产经费约20万元，包括路灯设施及市区红绿灯的维护。环卫处生产经费约106万元，含车辆、生产工具、垃圾场、中转站、公厕等的维护。　　(五)强化执法队伍建设。我县是一个农业大县，农业不稳则农村不富，农资市场管理事关农业生产安全，是农业工作的重头戏之一，应把农资市场管理视为减轻农民负担工作来抓。因此建议应加强执法部门的建设，一是增加执法人员，加大执法力度，增强执法权威。二是适量增加执法部门的投入，改善执法条件。三是加大执法人员的培训，提高执法人员自身素质。　　3、机械化情况。环卫处添置了扫路车一辆、清洗扫路车一辆、3吨垃圾压缩车一辆及两辆微型垃圾收集车，对市区番禺路、慧光路、连州大道等主要街道和部分内街小巷(可入车辆的内街)进行清扫保洁和上门垃圾收集，使XX市主要道路清扫机械化率达到30%。　　城区占道摊点和背街小巷游摊较多。占道摊点主要表现为市场占道类、店外经营占道类、零星摊点占道类三种形式。各种占道经营，增加了市场管理的难度。　　有工作难度。自中央召开三严三实专题教育总结大会后，虽然作风建设的总体势头没有减弱，但宣传力度有所下降、工作队伍有所精简、工作容量有所缩小，加上个别党员和干部自身有抵触情绪，导致开展“两学一做”学习教育的工作氛围不够浓厚，难以取得较为明显的工作成效。　　　(四)人才结构（二）“城中村