各部门职能梳理.docVIP

各部门职能梳理 一、生产安全部 部门职责 生产安全部是负责生产计划、组织、调度、生产统计管理及安全生产管理的职能部门。 1．计划职能 负责制订公司生产计划、生产作业计划，并组织实施。负责现行生产活动得组织指挥工作，全面完成国家规定的品种，产量指标。 参加工厂年季度计划的制定和评审工作，提出改进生产组织和生产计划安排的意见。 2．生产准备职能 负责做好毛坯、工具、设备，动力、运输等方面的组织供应工作。 负责完成公司交办的其它相关工作。 3．调度职能 负责公司生产组织管理和生产调度工作，检查生产进度，报告执行情况，协调处理生产过程中出现的问题。 负责公司产品生产的现场管理工作，及时发现和解决障碍生产的问题，合理的调配人员，设备，供应物资和动力。 负责产品试制的生产组织管理。 4．统计职能 负责产品生产统计，编制生产统计报表。 5．环境监测工作 负责公司安全生产、环境保护的归口管理工作；组织编制公司安全、环保工作计划，审定安全操作规程，并督促、检查实施。 负责公司环境质量监测工作，及车间内有毒有害气体定时定点取样分析，报出检测结果，负责安全生产、环保、工业卫生、现场管理、监测等日常工作。 负责公司煤气防护及检验工作；负责危险作业的审批及监护工作。 完成公司领导交办的其他工作任务。 6．安全技术工作 负责对工亡、重伤及重大险肇事故进行调查、处理和报告结案工作。组织工伤职工、职业病人员伤病