第十章 企业道德建设课件.pptVIP

* .. .. * .. .. * .. .. * .. .. * .. .. * .. .. 第十章 企业道德建设 一、企业道德建设的制约因素 1、法制与法治不够健全 2、地方保护主义 3、民族与地域文化 4、企业的短期行为（例如不注意品牌建设） 5、不讲究信用 6、因管理能力差而不能明确各方的责任 * 二、利用法律和舆论的力量推动企业  伦理建设 社会大环境的建设： （一）法律的完善 《消费者权益保护法》 《商标法》 《劳动法》 《能源法》…… …... 总之，企业应该怎样对待顾客、竞争者、政府、环境、员工都做到有法可依。 （二）加强伦理教育 * 加强企业管理层的伦理领导能力 因为经营者在企业活动中起着决定性力量，特别是核心决策层，通过他们的活动，通过他们处理危机的方式，通过他们采用的报酬制度，通过他们对企业员工的取舍标准，影响着企业的文化和企业的氛围，从而影响到每个人的生产方式。 * 企业伦理的基本框架 企业处理与顾客的关系的道德规范 企业处理与供应商关系的道德规范 企业处理与竞争者关系的道德规范 企业处理与国家关系的道德规范 企业处理与自然环境的关系的道德规范 企业处理与所有者关系的道德规范 企业处理与员工、员工与员工关系的道德规范 * 学会伦理决策 1 由于企业还肩负着社会责任，因此，学会伦理决策有利于企业的管理，例如，通过向利