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屈臣氏管理学习 经常与化妆品零售行业内的一些朋友沟通时，聊到一个关于“学习 HYPERLINK /search/search.asp?key=屈臣氏 \o 屈臣氏 屈臣氏”的话题，我发现很多中国本土化妆品零售企业在学习模仿 HYPERLINK /search/search.asp?key=屈臣氏 \o 屈臣氏 屈臣氏，但是做的不太好，有点形是而神不是的味道。借“2009年中国化妆品创新论坛”机会，我与大家分享一下关于“ HYPERLINK /search/search.asp?key=屈臣氏 \o 屈臣氏 屈臣氏个人用品商店”经营管理的成功之处。探讨我们应该学习 HYPERLINK /search/search.asp?key=屈臣氏 \o 屈臣氏 屈臣氏的那些地方？应该如何学习？在探讨之前，我们先弄明白两个问题：第一问题： HYPERLINK /search/search.asp?key=屈臣氏 \o 屈臣氏 屈臣氏成功在哪里？2009年2月17日，美国的知名杂志《福布斯》最新公布的全球权力富豪榜中，香港富豪李嘉诚名列第11位。李嘉诚上榜的主要理由有两个：第一是他旗下的和记黄埔控制着世界最大的货柜码头营运；第二是经营着世界最大的保健和美容产品零售连锁店—— HYPERLINK /search/search.asp?key=屈臣氏 \o 屈臣氏 屈臣氏；这足以体现 H