a某污水处理厂截污管道安装工程监理大_secret.doc

监理方案 目 录 第一章 编制说明 第二章 工程概况 第三章 监理工作范围及内容 第一节 监理工作依据 第二节 监理工作目标 第三节 监理工作范围及任务 第四节 监理工作内容 第四章 项目监理机构的组成 第五章 工程质量控制措施与方法 第一节 质量控制的原则 第二节 工程质量控制方法 第三节 工程质量控制措施 第四节 项目抽检方案 第五节 工程验收流程图 第六节 本工程的创优措施 第六章 工程进度控制措施与方法 第一节 进度控制的原则 第二节 进度控制工作程序 第三节 工程进度控制方法 第四节 工程进度控制措施 第五节 工程进度控制的针对性措施 第七章 工程投资控制措施与方法 第一节 造价控制的原则 第二节 造价控制工作流程 第三节 工程造价控制方法 第四节 工程造价控制措施 第五节 建议实行全过程跟踪的造价控制 第八章 组织协调方案 第九章 合同管理与信息管理 第一节 合同管理方案 第二节 信息管理方案 第十章 针对性控制难点 第十一章 旁站监理方案 第十二章 安全文明监理方案 第十三章 合理化建议 第十四章 拟投入的设备仪器 第一章 编制说明 本监理大纲是我公司根据“XX污水处理厂配套污水收集系统项目截污管工程监理”项目的招标文件、图纸以及相关资料，依据国家、地方有关工程建设的法律、法规、标准、规范，针对本工程的特点并结合我们监理类似工程的经验而编写的监理方案性文件。合同签订之后它是编制监理规划、指导监理工作开展的基本依据。本监理大纲旨在为建设单位选择监理单位、实施工程建设的组织管理以及与承建商有效地协作提供帮助。 第二章 工程概况 1、工程名称：XX污水处理厂配套污水收集系统项目截污管工程监理 2、建设地点：XXXXX 3、建设内容及规模：XXXX 4、资金来源：XXXXX 第三章 监理工作范围及内容 第一节 监理工作依据 1、监理合同文件、监理规划与细则及建设方颁布的授权（监理）书； 2、业主与承包人签订的施工合同文件； 3、业主与除承包人之外的其他第三方签订的正式合同、协议及附件； 4、国家现行的有关工程技术标准工程质量检验评定标准、试验规程及监理规范等法规性文件； 5、与建设工程项目有关的设计文件、技术资料； 6、合同条款规定的其它文件； 7、省、市现行的预算定额及有关规定。 第二节 监理工作目标 业主的目标就是监理控制的目标！通过风险预测，重点、难点分析，事前控制等动态管理措施，我单位保证本工程实现以下目标： 1、质量：通过实施监理规划、监理细则、监理旁站方案等文件，结合公司的考核检查控制监理人员的工作质量，通过提高监理工作质量来确保工程实体质量，使本工程质量国家及行业现行质量验收标准； 2、工期：严格按照总进度计划，对照实际进度进行分析解剖，提出监理措施并监督落实，确保工程达到业主要求的工期； 3、投资：在满足质量和进度要求的前提下，严格合同管理，控制设计变更和现场签证，防止索赔现象发生，认真把好工程计量关，做到预算按投标价、定额，调整按投标承诺、合同、政策，付款有凭据，索赔按合同，达到计划目标，确保业主满意； 4、安全文明施工：强化安全意识，重视和加强安全文明施工的管理工作，严格执行国家、省、市有关安全文明施工的法规、条例及规定，督促承包单位完善安全保证体系和工作制度，使安全文明施工规范化、标准化和制度化；避免一般安全事故,杜绝重大安全事故的发生。 5、合同管理目标：根据监理合同的要求对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监理。对合同双方的争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行； 6、信息管理目标：全面及时、准确的收集、整理、处理、存储、传递和应用工程信息，为整个工程的目标控制打好基础； 7、组织协调目标：做好调合和联系工作，包括监理机构与项目业主、设计单位、施工单位之间的协调，使大家在实现工程项目总目标上做到步调一致，达到运行一体化。 第三节 监理工作范围及任务 本工程（设计图纸范围内）的施工及保修阶段的“三控制、三管理、一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制；安全管理、合同管理和信息管理；各方关系的组织协调。 第四节 监理工作内容 （一）施工方面(包括但不限于) 1、协助委托人组织对招标文件的审查，参与工程招标和签订工程建设合同。 2、全面管理工程建设合同，依据委托人授权就承包人选择的分包人资格及分包项目进行审查。 3、督促委托人按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查承包人开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令。 4、组织施工现场测量控制点的交桩工作，审批承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、技术质量保证措施、安全文明施工措施、作业规程