2017071鹿邑商业项目业态定位报告(终).pptx

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2017071鹿邑商业项目业态定位报告(终)

鹿邑县商业项目业态定位报告;市调项目(14个);PART1. 了解宏观 窥探市场走向;了解宏观 窥探市场走向;;;一二线城市限购限贷调控布局;;房地产市场小结;;房地产市场业界声音;一线房企在河南项目;一线房企-建业运营模式;那么,房地产市场调控长效机制建立 对鹿邑有哪些影响?;鹿邑县房地产市场预判;认识鹿邑,明晰城市脉络;鹿邑,河南省直管县,古称鸣鹿、真源、苦县、谷阳、仙源,位于河南省的东部豫皖交界处。东临安徽省亳州市,西接淮阳县,北靠柘城县,南望郸城县。总面积1238平方公里,是连接中原经济区和皖江经济带、长三角的枢纽。 鹿邑县东临南北交通大动脉京九铁路干线,G35济广高速公路和G105国道,北靠东西方向亚欧大陆桥陇海干线铁路G30连霍高速公路和310国道,境内禹亳铁路、永登高速公路与G311国道,S207省道和S214省道均在城区交汇并向周边地区环形辐射,北离商丘市陇海铁路商丘站60公里。 鹿邑是一个典型的内陆农业大县,主要农作物有小麦、玉米、高粱、棉花、烟叶等。;城市经济:近五年来城市GDP持续增加,增长率维持在10%以上,经济发展整体向好; 经济地位:鹿邑发展潜力巨大。近年来,鹿邑县坚持以科学发展观为指导,着力壮大经济规模,大力推进结构调整,致力实现发展转型,经济社会实现了又好又快发展。鹿邑先后被确定为“河南省循环经济试点单位、河南省首批产业集聚区、河南省承接沿海发达地区梯度转移重要承接地、河南省先进产业集聚区、全国农产品加工创业基地”。;河南省地级市人口排名; 产业集聚区是城市发展的增长极,强化老城区的核心地位,通过极核带动,规划在各组团内确定区级中心,形成城市发展触媒,以推动各组团建设,起到“发动机”作用。;金字塔型;市场发展格局;市场发展格局;鹿邑县城板块功能分区;市场发展格局;;2015年1月至2016年2月鹿邑县挂拍出让土地58宗,面积2690.0615亩,其中工业17宗,住宅28宗、商服10宗、公共服务2宗,科教文卫1宗;;土地成交明细;土地成交数据;土地供应成交明细;土地供应成交明细;熟悉竞品 方可百战不殆;鹿邑住宅项目分布图;;;;;;;项目名称;;鹿邑市场;鹿邑市场;;;; 太平洋服饰位于?真源大道与仙台路交叉处,属于县城最繁华的商业地段。商场自开业以来,从单一的租赁模式发展到租赁+联营扣点+自营,经营方式灵活多样,商品主要以中老年服装、男士精品服装、鞋类为主,消费水平大众化,品种丰富,目前在鹿邑当地属经营效果较好的商场。;;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场; 鹿邑商场市场总结: ;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;鹿邑市场;审视自身 把握机会研判;项目地块所在区位;上清湖一号;;;;优势(Strengths);;我们占据最核心的区域资源——城西新城核心 我们占据最便捷的交通资源——城市交通枢纽 我们占据最庞大的客户资源——上清湖人流+社区群+学校 我们占据最生态的景观资源——上清湖景区;项目预期;;不足之处,该如何解决, 如何寻找爆破点,协助目标达成?;如何破局,既符合营销战略,保证政府预期又能达到项目价值最大化?;思路一:放大体量 项目地块已确定,北侧地块作为二期产品规划,现阶段启动,资金压力较大,后期突发事件无法预防 ;;上清湖优势;上清湖;;;;;;精准规划 紧跟市场需求;根据项目已确定产品定位,我们通过对项目的分析,对其潜在客群做一个探讨! 根据地块地位及周边区域资源,适宜做上清湖区域配套型商业,并依托上清湖客户资源形成互补。;上清湖客群;项目业态定位研究;首先看一下项目原有规划:;优势;劣势;;调整部分-A区 增加两部观光电梯;;附加调整部分-单栋住宅;区域规划动线;区域规划动线;业态规划定位——负一层;;;业态规划定位——一层A区;业态规划定位——一层B区;业态规划定位——一层C区;业态规划定位——一层D区;业态规划定位——二层;业态规划定位——二层A区(万国会);业态规划定位——二层B区;业态规划定位——二层C区;业态规划定位——三层;业态规划定位——三层A区;业态规划定位——三层B区;与木书屋;;业态规划定位——四层A区;业态规划定位——四层B区;业态规划定位——五层;业态规划定位——五层

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