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班组安全生产管理（2011国网新进大学生班） 陈岐山 大纲学习 班组管理 原文：熟悉班组安全管理的目标和工作要求；了解安全管理五个要素的基本内容；掌握贯彻实施安全工作规程的具体方法；掌握班组安全管理和预防事故措施方面的知识；掌握安全性评价的基本方法和过程。 一、熟悉班组安全管理的目标和工作要求; 电力生产安全管理(简称电力安全管理) （一）基本任务 是预测、分析和消除生产活动中的各种危险因素和有害因素，预防 和控制事故与职业病的发生，保障电力职工的人身安全及身心健康，避免电网和设备遭受损失。 （二）主要内容 （1）电力安全组织管理（安全责任制；保证、监督二体系；企业、车间、班组三级控制与安全网） （2）电力安全技术管理（安全技术检查、隐患辨识、危险预控与消除等） （3）电力安全环境管理（现场劳动条件改善，职业病防控等） 注：我国安全生产管理体制：企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪。 （三）电力班组安全管理的重要性 电力班组是电力企业生产活动的最基层组织。 电力企业管理的各项目标均要分解到班组实施。 各项工作任务都江要通过班组来落实。 是搞好安全生产的基础。 注：90%的事故发生在班组。 80%的事故是人为因素。 （四）班组安全管理目标 ①班组控制异常和未遂，不转化成障碍和轻伤； ②车间（工地）控制障碍和轻伤，不转化成事故和重伤； ③单位控制一般