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上
超
市
“1号店”
电子商务
成功案例分析
目 录
TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _Toc304376078 前 言 3
HYPERLINK \l _Toc304376079 第1章 1号店概况 4
HYPERLINK \l _1.1_1号店的简介 1.1 1号店的简介 .4
HYPERLINK \l _1号店的首页图 1.2 1号店的首页图 .4
HYPERLINK \l _1号店的价值网络图解 1.3 1号店的价值链图 .5
HYPERLINK \l _1.4__1号店的特征 1.4 1号店的特征 .5
HYPERLINK \l _第2章_1号店的商业模式分析 第2章 1号店的商业模式分析··················································6
HYPERLINK \l _2.1战略目标 2.1战略目标 6
HYPERLINK \l _2.2_目标用户 2.2 商业模式 7
2.3 同业对比 7
HYPERLINK \l _第3章_1号店的经营模式分析 第3章 1号店的经营模式分析 8
HYPERLINK \l _3.1低价竞争 3.1低价竞争 .8
HYPERLINK \l _3.2市场推广3.2市场推广 .8
HYPERLINK \l _3.3多种促销手段3.3多种促销手段 .9
3.4物流配送 .9
HYPERLINK \l _第4章_1号店的管理模式分析第4章 1号店的管理模式分析 ..9
HYPERLINK \l _6.1引言 4.1 供应链管理 .9
HYPERLINK \l _4.2物流配送管理 4.2 物流配送管理 ..9
4.3 客户关系管理 10
HYPERLINK \l _第5章_1号店的技术模式分析 第5章 1号店的技术模式分析 11
HYPERLINK \l _5.1_IT基础设施 5. 1 基本技术系统 11
HYPERLINK \l _5._2_ 5. 2 后台管理系统 .. 11
HYPERLINK \l _5.3_客户服务中心 5. 3 移动终端技心11
HYPERLINK \l _5.4_移动终端技术——掌上1号店 5. 4客户服务中心 .. 11
HYPERLINK \l _第6章_1号店的资本模式分析 第6章 1号店的资本模式分析 11HYPERLINK \l _7.1_对1号店的意见与结论 HYPERLINK \l _第5章_1号店的技术模式分析
6. 1号店的资本变迁 .. 11 HYPERLINK \l _第5章_1号店的技术模式分析
6. 2 1号店的模式分析 12 HYPERLINK \l _第5章_1号店的技术模式分析
第7章 结论与建议12 7.1对7.1 1号店的成功源于客户体验和家庭需求定位…………………………………12
7.2 1号店的成功源于物流仓储和配送管理………………………………………………12 HYPERLINK \l _第5章_1号店的技术模式分析
7.3 1号店的发展关键在于价格优势、客户体验和价值链管理... ... ... ... ... ...13
前 言
电子商务以广泛性、虚拟性、个人性、社会性和数据海量性等新特征,逐步的与传统行业相结合,拓展出新的商业模式和企业价值链条。电子商务作为新的技术力量,正在推动商业运行模式的转变,加速贸易的流转速度,提升市场资源配置效率。可以预计,电子商务服务业将会成为中国贸易新的经济增长点,并加速国际贸易领域的变革。迅速发展的互联网电子商务业务就将为企业带来了新的发展契机。
2008年1号店正式成立,开创了中国电子商务行业“网上超市”的先河。是一个“纯网络”型网上超市。不到三年时间,销售额从第一年的417万元爆炸式增长到2010年的8.05亿元,注册会员数达到800多万人。与从垂直门类切入电子商务领域的当当网、京东等不同,一开始1号店就定位为“网上超市”式的综合品类零售商,被消费者喻为“网上沃尔玛”。2012年网站PR值为6,ALEXA全球排名1680名,并且在不断靠前。日均访问人数444,000人,日均PV量为3,152,400人。目前网站共有会员800多万,被业界誉为中国成长最快的电子商务公司。?本次主要对网上超市“1号店”进行电子商务案例分析,希望能够从其成功中总结经验并对其发展中存在的问题提出建议。
第1章 1号店的概述
1.1 1号店的简介
1号店是一个纯网络型的网上超市,是一个典型的电子商务运营案例。20
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