规范化管理的如完整定义.docVIP

规范化管理的完整定义　　 ??? ①以达到“八零”境界为目标； 　　②以满足“十化”行为要求为基本标； 　　③通过健全完善一套公开透明、上下认同的游戏规则； 　　④为管理的实施构造一个抓手，以保证“4E”控制标准的实现； 　　⑤在达成“八化”措施上不断努力； 　　⑥以协调企业发展的利益关联主体相互之间的关系； 　　⑦诱导他们为企业发展贡献自己资源的意志行为。 　　规范化管理的目标 　　企业规范化管理所寻求的效果标准： 　　“八零”境界——决策制定零失误、产品质量零次品、产品客户零遗憾、经营管理零库存、资源管理零浪费、组织结构零中间层、商务合作伙伴零抱怨、竞争对手零指责。 　　规范化管理的4E控制标准 　　企业的每一个岗位、每一个活动、 每一份资产、每一个时刻，都处于受控之中。 　　企业管理规范化的行为标准 　　决策程序化、考核定量化、组织系统化、权责明晰化、奖惩有据化、目标计划化、业务流程化、措施具体化、行为标准化、控制过程化。 规范化管理的措施要求 　　系统化 　　常态化 　　流程化 　　标准化 　　专业化 　　数据化 　　表单化 　　信息化 　　规范化管理实施的关键点 　　规范化管理实施过程中的一个关键点：效率、效益 规范化管理的特征 　　制度化管理、标准化管理都不等于规范化管理，规范化管理必须具备四个特征—— 系统思考