老旧小区改造_塔院给排水方案总结.docVIP

范文 范例 学习 指导 PAGE word整理版 塔院小区施工方案 一．编制依据 1、图纸文件类 (1) 清华大学建筑设计研究院有限公司设计图纸 (2)工程招标文件、施工预算、现场情况 (3)建工集团质量体系文件 (4)国家及北京市有关规定 2、国家有关规范规定及图集 （1）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 （2）《建筑设备安装工程施工及及验收通用规范》 （3）华北地区《91SB系列标准通用图集》 （4）《暖卫通风空调技术手册》 （5）DBJ01-51-2003《建筑安装工程资料管理规程》 (6)给排水构筑物施工验收规范JBJ141—90 (7)高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管CJ∕T114-2000 (8) 城市供热管网工程施工验收规范CJJ28-2004 (9)钢制对焊无缝管件技术规程GB∕T12459-2005 (10)钢板制对焊管件技术规程GB∕T13401-2005 (11)高密度聚乙烯双壁波纹管施工规程 (12)建筑设备施工安装通用图集 3、编制原则 3.1安全第一的原则 施工方案的编制中始终按照技术可靠、措施得力、“安全第一、预防为主”的原则确定施工方案。本工程是高层加多层人群密集的小区，必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 3.2优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行ISO9001 质量体系标准，积极推广和使用新技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，降低工程成本，提高经济效益。 3.3方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，对各种管线交叉层施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选。 3.4确保工期的原则 根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。 3.5科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，施工要素实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。 3.6合理布局的原则 合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发. 二、工程概况 2.1工程位置： 本工程为海淀区2013年老旧小区综合治理(第一批)(第一标段)-塔院小区,塔院小区南临北土城西路,北到花园北路,东临塔院东街,西临塔院西街.塔院小区由迎春园.消夏园.朗秋园.晴冬园组成的住宅楼.本工程总建筑面积230801㎡. 2.2改造内容 本工程主要对住宅楼进行抗震加固及保温节能改造,室内原位给排水管道,消防管道及采暖增加热计量改造,室外主要是更换给水管道,雨污水管道,热力采暖管道. 3.3合作单位 建设单位：北京市海淀区住房和与城乡建设委员会 监理单位： 设计单位：清华建筑设计研究院有限公司 施工单位：北京建工集团有限责任公司 三、施工布置 1、施工组织管理： 公司组建塔院小区项目部.对项目的施工进度,质量,安全,成本,成品保护,现场管理等进行全面的全过程的管理,另由甲方代表和监理进行全面监督施工,由公司的施工管理部,技术部,成本核算部等进行调控,技术管理,质量监督检查. 2、项目施工组织机构： 项目经理 技术总工 土建工长 电气工长 水暖工长 资料员 材料员 安全员 分包施工单位 3、技术准备 （1）由项目部项目总工程师组织现场技术员施工员、质检员认真熟悉图纸了解设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容。同时取得相关的技术资料、规范、规程和标准等，结合现场施工条件和工程中的实际情况，对工程项目做有针对性的研究。明确有何特殊做法，组织设计交底，并与建设单位、设计单位、监理单位办理洽商。 （2）组织项目部现场施工人员分包专业熟悉审查图纸，做好图纸会审工作。 （3）组织现场施工人员学习施工验收规范和操作规程，质量验收标准和《建设工程质量管理条例》和《建筑节能技术规程》。 （4）优化施工组织设计，绘制施工流程图，进行机械设备的计划与安排；各分部分项工程施工方案与质量控制方法，制定质量通病预防措施，制定施工工艺标准。 (5)收集已建工程质量通病信息，明确施工重点与难点，设置质量管理点，制定保证和预防措施。 （6）向施工班组做好技术交底工作，技术交