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安全知识讲座 安全责任，重在落实 索引 1、前言 2、注重安全理念，安全文化建设 3、发挥安全管理体系的作用 4、强化现场管理，消除事故隐患 5、抓好对各项安全管理制度的考核落实 6、加大安全宣传力度，营造安全管理氛围 前 言 2011年以来，在公司的正确领导下，分厂认真执行公司一系列安全文件、会议指示精神，积极开展企业安全标准化和企业安全文化建设，不断创新安全管理思路，加大安全监督检查力度，强化现场安全管理，狠抓各级人员安全生产岗位责任制的落实，大力推进安全基础建设，搞好安全整治，消除事故隐患，实现安全生产 。 下面就如何做好本部门的安全管理工作谈几点想法，不足之处，还望大家批评、指正： 一、树立正确的安全理念，持续推进安全文化建设 以重大安全事故为零的目标，整合公司安全思想精髓，打造了具有特色的安全文化理念。 1、树立“安全管理，以人为本”的安全理念，增强安全危机意识。坚持“安全第一、生产服从安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意识，清醒认识安全工作的艰巨性、复杂性和长期性，居安思危，增强自主管理意识。 2、下移安全管理重心，提高安全能力，形成“人人都是安全员，处处都是安全岗”的全员、全方位、全过程自主管理局面，构建个人保班组，班组保工段，工段保分厂，分厂保公司，一级对一级负责的安全管理体系。 3、树立“以人为本，严制度、严管理”安