ppt课件：6S管理模式在建筑工程动工项目施工现场管理中地运用.pptVIP

6S管理模式在建筑工程项目施工现场管理中的运用 认证讲师XXX 课程设计： 版权归中国建筑所有，请勿翻印 2 选一选 培训背景概要： 随着我国经济的发展,建筑业在我国发展迅速,据日前在伦敦发布的一份世界建筑业报告预测,中国最快将于2018年超过美国成为全球最大的建筑业市场。因此建设工程项目管理也日益发展成为一门独立的学科。 目前国内施工企业往往忽视对施工现场安全文明施工的管理,为了提高施工项目现场管理水平,必须注重项目施工的现场管理,制定切实可行的管理办法。6S现场管理法正逐渐被应用到建设项目现场管理领域,具有很强的实践价值。 《 6S管理模式在建筑工程项目施工现场管理中的运用》课程，旨在提高技术人员的科技创新管理能力。 版权归中国建筑所有，请勿翻印 3 课程简介 版权归中国建筑所有，请勿翻印 4 课程简介 目标学员： 针对项目全体管理人员 课长： 6.5h~7h 行政事项： 1.课堂上保持安静，手机静音； 2.积极参与互动和集体活动； 3.课间主动调节状态，保证课堂的高效学习； 4.请勿迟到、早退和课程中进出教室。 版权归中国建筑所有，请勿翻印 5 课程目标 总目标：通过学习6S管理的概念及现场实施6S的必要性，加快6S管理的步骤，使学员依据6S管理加强施工现场管理的具体措施，对企业施工现场管理起到更大的帮助。 版权归中